本报8月8日讯(通讯员 蔡菲菲) 7月12日至7月17日,威海供电公司营销部资产班开展为期一周的库房环境大整顿,严格按照“5s”标准化管理模式逐步推行。
“5s”标准化包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。通过“5S”标准化管理,资产班完成了各库房的环境整顿工作,库存现场焕然一新,整洁度明亮度又上新台阶,为迎接即将到来的省公司计量年会打下坚持基础,作好有力保障。
本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属
齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。