◥为保护森林资源,原山林场的护林员在进行防火巡查。 (资料片)
本报记者 罗静 李洋
通讯员 曹钢
“一场两制”
让林场摆脱困境
18日,走进淄博市原山林场,第一感受就是满目的青翠。松树、柏树、刺槐,各种各样的树木像卫兵一样矗立在原山林场,日日夜夜守护着鲁中地区的生态。
走在原山林场的上山路上,淄博市原山林场副场长徐立刚感慨良多:“我是原山林场的‘林二代’,上世纪八九十年代原山林场‘事改企’后,由于经营不善、观念滞后等诸多原因,所经营的项目都被市场无情地淘汰,至1996年底累计负债4009万元,职工13个月发不出工资。”徐立刚说,“那时候原山林场不仅没有金山银山,还有林场这‘绿水青山’需要投入加以保护。被迫走出林场,在市场中求生存、求发展的林场人一度陷入了困境。”
以原山林场党委书记孙建博为代表的新一代接班人上任后,锐意进取,创新“一场两制”的方式,创立原山集团,事企分开,依托原山林场的生态资源,走“林场保生态,集团创利益,公园创品牌”的路线。原山集团通过建设酒厂、绿化公司,发展房地产、公墓等行业,创造了3000多个就业岗位,形成了林业、旅游业、工副业、房地产业、文化产业等五大产业并举的产业板块,解决了人员问题的同时,又带来每年1亿元的收入。
“原山林场是淄博的一道生态屏障,对于淄博保护生态环境、净化空气等具有重要作用。在依托这些资源保护生态环境、为集团创经济效益的同时,我们把赚来的钱又投入到发展林场、保护林木的项目上。这样林场和集团相互补充、相互促进、共同发展。原山林场既长‘叶子’,也长‘票子’,绿水青山也变成了金山银山。”徐立刚说。
“不能因眼前小利
而不顾环保大业”
在发展过程中,原山林场也经历过诱惑和低谷。发展初期,原山林场的经济效益尚不明显。林场周边个别村民打起了林场青石的主意。“青石用来搞建筑利润很高。当时就有村民来问我,能不能合作开发青石卖给建筑企业,没有成本,利润还高。我当时就一口回绝了。”孙建博说,“我们的改革和发展目光要放长远,不能因为眼前的蝇头小利,就把发展生态保护环境的大业抛之脑后。”
2003年,各地出现了非典疫情,导致各地旅游业受到沉重打击。“我记得是五一之前,我们原山林场投入了几百万元拓宽上山路、投入广告等,精心准备了一切,就为了迎接五一黄金周的游客。没想到,前一个周末来原山林场的旅游车队还排到了山脚下,非典来了后,一个游客都没有了。”孙建博说,非典对原山林场的旅游业打击非常大,经济效益大大降低。当时有个个体户看中原山林场地块,希望与原山林场合作建设一个化工厂,但被孙建博一口回绝了。“虽然这个化工厂一年能给林场带来几百万元的收益,但是对林场生态环境的破坏是巨大的、潜在的、不可逆的。所以,我们宁要绿水青山,不要金山银山。”
而现在,原山林场抵挡住了诱惑,走出了低谷。林场森林覆盖率增加到94.4%,活立木蓄积量达到19.7万立方米,从一个巨额负债、职工工资连续亏欠到成为拥有固定资产10亿元,年收入过亿元,职工年均工资近6万元的企业集团,实现了从荒山秃岭、穷山恶水到绿水青山、金山银山的美丽嬗变。
“习近平总书记在十九大报告中指出,加快生态文明体制改革,建设美丽中国。我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化。我们林场下一步也要沿着绿色发展的这条路子继续走下去,着重加大对森林等生态资源的保护力度。”孙建博说。
孙建博说,除了坚持人工打烧防火隔离带外,原山林场还注重发展“高精尖”的护林方式。2013年,林场在全国率先使用了雷达探火系统。
“下一步,我们将继续加强对生态文明建设的总体设计和组织领导,沿着绿水青山就是金山银山的路子,走精细化发展道路。”孙建博介绍说。
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