石开两员工勇救事故被困10人
文化引领融于心见于行,“胜在德、发乎道”成员工行为准则
2017年11月08日  来源:齐鲁晚报
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   本报记者 邵芳  通讯员 张欣
  10月30日下午5时许,东营市河口区西五路与杜家村交叉路口处,一辆白色全顺面包车发生车祸仰翻于路旁,车内10人被困。下班路过的胜利油田石油开发中心胜发采油管理区职工雷辉、唐成滨,与率先从翻车内逃出的两人一起展开了紧急救援。庆幸的是全车12人无一人重伤,雷辉、唐成滨在救人后选择默默离去。事后,胜发采油管理区发起了向两名员工学习的号召。“他们是管理区‘胜在德 发乎道’精神理念最好的诠释,是值得我们学习的榜样和典范。”胜发采油管理区党委书记王建武说。
  危急三分钟
他们从车内救出10人

  10月30日下午5时许,石油开发中心胜发采油管理区采油一站副站长雷辉带着老职工唐成滨驱车回家,当他们行驶至河口区西五路与杜家村交叉路口处时,一辆自南向北与他们反方向行驶的面包车突然失去控制,冲向路边草丛发生侧翻。
  雷辉从后视镜看到了车祸的全过程,意识到情况紧急,他迅速调头向事故现场驶去。
  “当时面包车仰翻在路旁,驾驶座后方玻璃和车窗全被震落,汽车还冒出一阵黑烟,伴随着一股烧糊的味道,车内坐垫、绿化工具全部散落,被困人员全被压在下方。车内不停传来呼救声,情况十分危急。”雷辉介绍,他和唐成滨跑至现场时,司机和另一名乘客已逃出车厢。雷辉和唐成滨顾不上自身安危,与司机和另一名乘客全力以赴、争分夺秒地进行施救,从后车窗连拖带拉顺利救出了5人。
  雷辉等人又急忙绕到车后,所幸后备箱并未受损,他们齐心协力打开了后车厢。此时来往的车辆越来越多,期间又有两三名途径的车主加入了救援。
  “后备箱当时摆放了一个绿化工具箱,车祸发生后所有的工具散落一地,很难分清车内到底有几人。”唐成滨说,他们快速将一件件工具拿出,清理救援通道,又成功救出了5人。
  遭遇车祸的12人转危为安,只是脸部、手部受了轻伤。在得知后续无需帮忙后,两人才驾车默默离去。
胜在德、发乎道
“胜发精神”入脑入心

  采访中,雷辉坦言:“我们只是做了该做的事,当时情况危急,不管谁遇到这种事都会进行救援。
  唐成滨是一名即将退休的石油工人,深受石油人传统美德和管理区思想文化的影响,在他看来自己做了件平常事,而事后自己却收到了远在贵州工作的儿子和侄女的鼓励,这让老唐感到十分开心。
  其实,雷辉和唐成滨仅是胜发采油管理区诸多员工的代表。在这个业绩突出的管理区,同样有许多员工秉承“扎根芦滩胜海潮,攻克低渗求发展”的管理区之魂,践行“胜在德 发乎道”理念。
  据了解,胜发采油管理区位于河口地区,员工常年与荒原和芦苇相伴,开发条件十分艰苦,而且该区块属于特低渗透油藏,含油量少,井深平均达3000余米,开发难度大、开发成本高,常年坚守在这里坚持生产作业,需要强大的信念支撑。
  “管理区将文化引领放在了突出位置,通过营造独具特色的文化品牌,以文化凝聚人心,推动管理区快速、健康、可持续发展。”王建武说,近年来,胜发采油管理区逐步形成了“胜在德 发乎道”的管理理念。“胜在德”突出从“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”四方面对员工进行教育和引领。在日常工作、生活、学习、活动中,突出观念引领,以“德”引导,用“德”育人,倡导“做事先做人,做人先修身”的理念。“发乎道”即突出“科学高效开发之道、精打细算经营之道、以人为本安全之道、文化引领成长之道”,通过标准化操作、精细化管理、科学高效开发,最终建设“和谐幸福满意胜发”。
  在日常的工作中,胜发采油管理区创新落实了“五个一”学习法,通过每周党员干部上一课,每周党员干部给基层分享一故事,每旬推送企业文化信息,每月对员工技能、形势任务教育一考试,每人一本学习体会本,以促进文化理念深入人心,以凝聚团队思想共鸣,以推动油区生产运行。管理区还建设了EAP学习工作室,通过定期举行心理咨询、亲子教育活动、公益活动,以解压工作压力、培育员工健康阳光心态。
  “这些年来,管理区努力将文化融于心,见于行,成为员工行为规范的准则。”王建武说,他们还将进一步发挥文化引领的作用,呼吁员工向身边的榜样学习,为社会做出力所能及的贡献。

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