本报11月7日讯(记者 邵芳 通讯员 尹永华 姜凯) 今年前三个季度,胜利油田孤东采油管理五区产量在按计划运行同时,措施增油2万余吨。成绩的取得,源自他们实施的源头治理方案清单。
“新滩油田已进入高含水开发阶段,受边底水活跃、注汽多轮次递减及保护区施工受限等多种因素影响,降本增效成为稳油上产的重大难题。”采油管理五区副经理王林明说,为让投入换来实效,管理区立足“薄、稠、水、砂、酸”等开发特点,通过看储层、看储量、看历史、看连通、看地面的分析法,给每口油井做完“全井CT”后统一会诊,让“源头治理方案清单”实现提前预判、超前培养、优化工艺、个性设计,确保开发效益最大化。
此外,管理区抓住源头治理这个根本,从单井方案、工艺配套、管柱优化、工作制度、掺水管理、防腐工艺及节能降耗等方面入手,按轻重缓急制定治理清单,仅单井措施就达到430余项。
KD18-17X10井长期低液生产,技术人员根据生产现状,在“源头治理方案清单”中制定了三套治理方案,并对这口井实施了第一套方案。实施过程中,技术人员发现64层上方套缩,导致方案一和方案二都无法继续执行。方案三经过论证确定可行后,日增油3.7吨,创效结果明显。
运行既要未雨绸缪,也要有长远规划。今年以来,按照“先肥后瘦、先重后轻”的原则,技术人员对单井产量反复对比,能采取的措施一次完成。
方案再完美,最终看效果。为此,技术人员实行“三不”原则,即执行方案不打折扣、监督检查不讲情面、指导基层不厌其烦；在现场监督上,由原来的月度抽查、季度普查变为不定期随机抽查；针对个别注采站不注重日常管理情况,监督过程由以前的“查结果”变成“查过程”,让工作模式转变推动管理水平持续升级。实施不定期监督检查后,措施有效率由84.6%上升到93%。
“我们将进一步总结经验,丰富内容,常态化、动态化、制度化执行好方案清单工作,让更多的‘鸡肋油井’成为‘美味大餐’。”王林明说。
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