为优化营业网点人力资源配置,进一步释放网点服务潜能,根据总省行关于全面推广网点岗位设置与劳动组合优化的要求,工行日照分行高度重视,迅速行动,全面开展网点岗位设置与劳动组合优化工作。
一是召开网点岗位设置与劳动组合优化推广工作动员会议,成立由主要负责人任组长,分协管负责人任副组长,相关部门负责人为成员的工作小组,全面启动网点岗位设置与劳动组合优化推广工作。
二是制定实施方案。为确保该项工作能够扎实有效的开展,该行结合本行实际,制定了详细的实施方案,各部门协调联动的工作机制,明确每一阶段的具体工作任务和目标,并制定具体的保障措施,统筹推进该项工作的开展。
三是对相关部门负责人进行培训。该行从该项工作实施的重要性,以及对提高网点综合服务能力等方面对支行作了具体讲解,使辖内各支行能够在全面理解总省行要求基础上,有的放矢地开展工作,并真正见到实效。
四是全面开展网点现有岗位梳理工作。该行按照一行一策,一点一策的要求,逐行对网点现有人员和岗位进行梳理,并按照新的岗位标准,在不削弱网点营销服务能力的前提下,最大限度的发挥网点每个人员、每个岗位的作用,提升网点综合服务能力。目前该项工作正在全面进行中。 (李扬)
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