近日,胜利油田重新调整了6个纪检监察协作区,设立执纪审查组,完善大监督工作机制,统筹纪检监察系统资源,形成纪检监察工作合力。这是油田在以往严抓干部作风的基础上,进一步加强作风建设,聚焦“四风”问题,立行立改,着力打造风清气正政治生态的缩影。
本报通讯员 惠心怡
勤教育严监督
规矩纪律挺在前
反腐倡廉教育月活动开展以来,油田持续在常和长、严和实、深和细上下工夫,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格监督执纪,密切关注隐形变异、改头换面的“四风”问题新动向新表现,坚决防止“四风”问题回潮复燃。
油田整合审计、纪检、内控和法律等机关部门的监督资源,探索实施“五位一体”联动监督机制,构建“大监督”工作格局,实现信息共享、成果共用,提高监督工作质量与效率。
油田发挥党委巡察“利剑”作用,扩大巡察范围,实现二级单位和局机关部门两个“全覆盖”,并在巡察工作中首次将形式主义、官僚主义等纳入巡察范围,专项整改、销号管理,通过巡察的“政治体检”功能,发现被巡察单位纪律、作风等方面的突出问题。
这次油田重新调整纪检监察协作区,以解决部分单位纪检监察人员不足、监督执纪力量薄弱的问题。执纪审查组则负责承办油田纪委监察处交办的专项检查、专项治理、重点督察、明查暗访、宣传教育、课题研究、专项考核等重点任务。
此外,油田积极探索创新监督模式,打通党风廉洁建设的“神经末梢”。设立基层纪检工作小组,构建上下联动监督网,着力解决员工群众身边的不正之风和腐败问题,将监督的触角延伸到基层,不仅让基层员工增加了作风转变的获得感,而且使基层党风廉洁建设得到进一步加强。
转作风树新风
树企业良好形象
针对作风转变,在反腐倡廉教育月活动中,油田机关进一步全面落实首问负责制、限时办结制、服务承诺制三项制度,解决机关“冷漠症”、“懒散症”、“拖延症”,让“马上就办”成为工作常态和标配,为基层和群众提供高效便捷的服务,打造优良的政务环境。
“信息多跑路、群众少跑腿”。油田创新“互联网+电子政务”服务,为承包商市场准入和复审搭建市场管理信息平台。过去,办理市场准入,承包商要到信息、科技、法律、安全、技术等部门跑一圈；现在,只需二级单位线上发起申请,提交相关证件,各部门和处室按流程网上审查办理,既节约了时间,提高了办事效率,又避免了与承包商直接见面,降低廉洁风险。
下一步,油田计划建立统一的对外事务办理窗口,开发网上办事服务大厅,打破机关部门信息壁垒,提高对外事务办理效率,公开办事过程,全程监督评价,加强机关人员服务意识,打造高效服务型机关。
家庭助廉
好家风涵养好作风
“位不在高,重在自尊,你廉洁,我安心。”这是胜利采油厂集输大队大队长崔昌风的妻子为他写的廉洁寄语。廉洁教育月中,这个厂在党员干部、二三级机关重点岗位人员中开展“廉洁的你,幸福的家”廉洁寄语活动,将父母的嘱托、孩子的期盼、爱人的提示转化成廉洁提醒,教育党员干部自觉廉洁、主动廉洁。
领导干部的家风不是小事,树立良好的家风不仅提升了个人和家庭道德修养水平,而且是推动党风廉洁建设的重要路径。
为更好地发挥家庭助廉作用,油田向党员干部征集家训家规、摄影作品和清风故事等,并从近两年征集的300余篇家风故事中选取部分代表性作品,以身边人身边事作为素材,拍摄成家风故事微电影,并制作“胜利油田家风故事”专题网课,把处、科级干部学习情况纳入党风廉洁建设监督责任量化考核。同时,借助全家福文化行动,把廉洁理念、纪律要求下沉到基层,延伸到家庭,形成干事创业、清风正气的氛围。
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