电力施工。
文化养老。
泥泞中的春检。
设备巡视。
胶州公司现有全民职工337人,供电服务公司员工528人,是山东省电力公司第一批七个大型县供电企业之一,内设12个职能部门,辖12处供电所,担负着胶州全市46万客户供用电服务。1-8月份售电量累计完成22.68亿千瓦时,同比增长7.03%；完成全年计划的64.52%,中低压线损率累计完成3.19%,同比去年下降0.09个百分点,最高用电负荷达到76.49万千瓦。
公司先后荣获“国家电网公司科技进步先进县供电企业”“全国五一劳动奖状”“国家电网文明单位”等荣誉称号；多次被山东省电力公司评为先进单位和先进基层党组织；连续27年被评为省级“文明单位”。
一、坚持市县一体
圆满完成峰会保电工作
深入实施“旗帜领航·电靓青岛”登高行动,将峰会保电作为学习贯彻党的十九大精神的具体实践,与6个重点保电单位党委及所辖支部开展“党委共建?支部联创”活动。设置党员责任区20个,党员示范岗50个,在每处保电场所都能看到公司党员服务队的身影,实现了峰会保电党建统领全覆盖。胶州公司共调遣199名员工支援青岛峰会保电第一线,率先完成了“美丽青岛”建设胶州项目。决战阶段,胶州战区共组织284名保电人员对5座重点变电站、18条输电线路、三级保电客户福兴祥物流和政府、媒体等重要客户进行24小时不间断特巡,圆满完成了保核心、保青岛、保平安的保电任务。公司3名同志荣获省公司上合峰会保电功勋个人称号,15名同志获得先进个人称号,5名同志荣获优秀共产党员称号；3个党支部、6个集体和36名同志获得了市公司优秀党支部、先进集体、优秀党员和先进个人称号。
二、坚持旗帜领航
充分发挥党建统领作用
成立党建工作领导小组,落实党委全面抓党建管理机制,有效发挥了党委把方向、管大局、保落实作用。通过调整过大党支部、设立供电所党支部、完成光明职工党员组织关系转接、党支部书记工作述职考评等工作,全面加强了党建基础管理。举办“三级联创”大讲堂,10个职能部门党支部与12处供电所党支部结对帮扶,各支部经验交流,优势互补、相互促进。制定了彩虹共产党员服务队建设方案和规划设计,采用“1+N”模式组建彩虹共产党员服务队,在总队基础上设立14支分队,打造集设备区、议事区、展示区于一体的队部,建立队员积分制度,量化活动绩效,激发了队员参与热情。成立巡视巡察领导小组,召开3次自查自纠推进会,明确各阶段的任务和目标,增强各部门责任意识。对近年来审计、财务、纪检等专业口检查发现的240项问题逐条梳理,整改情况落实到人,并由负责部门作出整改承诺,确保整改彻底。承办省公司“讲政治、守规矩、严纪律”警示教育宣讲活动,强化了全员廉洁从业意识。公司1个支部荣获胶州市先进基层党支部称号,1名党员荣获胶州市优秀共产党员称号。
三、坚持“六严”管理
夯实安全生产基础
严格执行2018年安全工作意见,增设安全总监,充实专职安全督查人员3名,深化“两体系一平台”应用,每周公示安全监督计划,确保领导干部及管理人员监督到位。建立违章曝光台和无违章展板,实时公示各班组、供电所违章情况,今年以来,共查处违章69件,处理违章人员90人次,累计罚款3万余元。加大安全教育培训力度,以周五下午安全日为载体,开展“互动式安全活动”,通过安全思维导图,将事故案例分析透彻。在各班组和供电所开展了“安全管控靠大家,幸福安康进万家”安全文化主题日,邀请一线员工家属参加安全日活动,以对家人负责、对自己负责的态度提升“我要安全”意识。深入开展隐患排查,排查电网设备、客户设备隐患631处,整改612处,严格执行隐患“一患一档”,重大隐患“两单一表”全过程管控。实施“隐患违章随手拍”活动,设置10万元奖励基金,鼓励员工实时主动的发现身边电网设备隐患,通过活动发现安全隐患及缺陷118处,夯实了公司本质安全基础。加强线路安全运行管控,开展政企联合护网行动,清理线下树障5.8万棵、违章建筑51处。排查分界开关907台,处置问题开关152台。专项治理线路周边500米范围内漂浮物,加固线路周边大棚59处。组建特种机械、大型车辆车主、司机微信群,定期发送防外破信息,有效遏制了线路跳闸发生。强化应急体系建设,开展低压触电应急演练和消防逃生演练,圆满完成了省公司应急能力评估工作。层层落实网络安全责任,签订责任状916份,处理高风险主机31台,圆满完成“1802”网络安全保障任务。
四、坚持一流标准
电网攻坚取得突破
落实属地协调责任,投运铺集变电站,进一步优化胶州西南部网架结构,110千伏泰州路变电站建设顺利开工,110千伏和平站线路迁改有序推进。加快电网规划和项目前期办理,高质量完成“一图一表”规划编制里岔试点工作。完成尚德220千伏输变电工程、广东路输变电工程等6个项目的路径勘查和手续办理。成立一流配电网办公室,统筹安排一流配电网“四个四千”强网工程,截止8月底,新增轮换配变272台,建设改造线路502.22公里,装改智能终端244套,治理台区609个,完成总工程量的66.58%。组织管理人员到夏津学习工程管理先进经验,建立工厂化、成套化、机械化车间,提升公司工程建设质量和效率。
五、坚持贴近客户
营商环境持续改善
积极落实电价调整政策,减少客户用电成本3000余万元。开展报装接电专项治理行动,高、低压客户办电环节压减至4个和2个,申请用电资料精简至3项、2项,85.6%的业务实现自主办理,业扩网上办理率实现100%,新上客户带电作业化率达到100%,在行政服务大厅设置了电力服务窗口,基本实现“一站式办理”的服务目标。推进星级供电所建设,胶北供电所顺利通过市公司动态考核,筹备省公司四星级供电所验收。打造全能型台区经理,印制“台区经理服务卡”和“台区经理便民服务贴”,提高台区经理认知度。公司评选一、二星级台区经理122名,32名台区经理通过市公司三星级评定,21名台区经理通过省公司四星级评定,通过率100%。坚持失职必究、问责必严,公司纪委每月组织明察暗访和客户走访,每季度制作明察暗访警示片,曝光服务不规范行为,严惩“三指定”“乱收费”和“吃拿卡要”。
六、坚持提质增效
凝聚争先发展合力
主动对接“市县一体化”,落实“八个一体化”机制39项举措,抓实“三清单一模板”,完成“二上”工作,编制问题清单12项、任务清单16项。加强班组建设,编制“班组标准化建设一卡通”,实行班组资料标准化管理。下沉班组建设管理重心,每季度组织各专业到基层班组、供电所了解困难需求,设立供电所温情减压室等设施,让班组建设惠及班组职工。顺利完成了县公司薪档动态调整积分核对工作。有序推进集体企业瘦身健体,完成光明职工薪酬套改和光明公司子改分工作。深入推进创新工作,组建20人创新成果孵化团队,完成管理创新成果10篇,获得发明型专利授权1项。“创客联盟”创新团队获青岛市“青年志愿服务先进集体”和胶州市“五四红旗团支部”。规范保密管理,公司一名员工获得省公司“保密工作先进个人”称号。强化“文化养老”,建立离退休活动中心,极大丰富了职工的文化生活,公司荣获省公司“离退休工作先进单位”称号。立足“劳模身边再出劳模”,加强典型选树,涌现出周瑞斌高温抢修、朱立杰火场救人等感人事迹,在微信、微博、抖音等新媒体广泛宣传,展现了公司的良好形象,传递了正能量。
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