12月1日,新一届主席刘国梁(左)和新一届副主席王励勤交流。 新华社发
算得上临危受命
自1955年中国乒乓球协会正式成立以来,只经历了三次掌舵者的更迭。1979年国乒名将徐寅生接替陈先,成为第二任乒协主席。三十年后,也就是2009年,一手将国乒从低谷带至巅峰的铁腕主帅蔡振华当选国乒的领军人。
如今,刘国梁从恩师的手中接过衣钵,成为中国乒协的第四任主席,而他所面临的挑战并不比前辈们轻松半分。
在赛场上,刘国梁在1993-2001年期间一直是国乒男队的核心主力成员,是中国男子乒乓球历史上第一位集奥运会、世乒赛、世界杯冠军于一身的“大满贯”得主。为国乒从上世纪90年代的低谷崛起立下过汗马功劳。
作为教练,自2002年退役执起国家队教鞭,尽管雅典奥运会痛失男单金牌,没能给刘国梁的执教生涯开个好头,但失败并没有阻挡他和国乒前进的脚步,15年间豪夺63个世界冠军,培养出马龙、张继科等众多顶尖选手,是他交上的执教答卷。
但就在刘国梁2017年卸任国乒主教练,退居二线之后的日子里,国际乒联频繁修改规则、丢掉许多分量颇重的冠军、被挤下男单世界第一的位置、日本涌现出多名潜力小将……东京奥运周期的中国乒乓球队,面临着前所未有的压力。
提两项改革设想
这位运动员出身,又以主教练、总教练身份率队连续包揽三届奥运会金牌的乒乓球“大满贯”冠军在当选后的发言中指出,由协会出面在球队内部成立运动员委员会“是一种大胆而有益的尝试”,可以充分体现“以运动员为中心”的奥运备战理念,不但有利于调动运动员的潜能和发挥他们的作用,还将是教练组与运动员沟通的重要渠道,必将成为球队管理体系的丰富与补充。
“很多开展得比较好的国际体育组织中都有运动员委员会,”他在会后接受采访时说:“这个设想我几年前就考虑过,现在时机比较成熟,这样能够‘让运动员成为中心’这句话真正落在实处。”
“运动员自身的感受很重要,无论在国家队还是俱乐部。”他补充道,“以前协会和中心会告诉运动员多一些,现在让他们自主,可以更多听取他们的声音。成立了自己的组织,运动员们在联赛、国家队和未来的商业开发中,他们合理的要求我们都会为他们服务。”
刘国梁表示,国家队的运动员委员会将以奥运备战主力队员为主体,包括一、二队的队员。“换届后这些工作会逐步推进,让运动员选举出他们的代表,为运动员发声和争取权益。”
就教练员运动员双向选择的设想,刘国梁说:“这是更加人性化的做法。教练和运动员一样,都有自己的风格和特点,运动员知道自己的需求,知道自己在某一个阶段需要突破瓶颈时需要哪些教练,所以双向选择会比以前指派安排更融洽一些。每一个运动员有自己的心声,教练员也会根据运动员的需求阐述自己的执教理念,我们也会更合理更人性化地优化组合。”
专业人干专业事
刘国梁当选新任乒协主席,用时下中国体育圈流行的一句话来概括,这是真正意义上的“专业人做专业事”,而放眼中国体坛不乏成功案例,让我们更加坚信专业的刘国梁能在熟悉的岗位上大展拳脚。
提到专业人做专业事就不能不提到姚明,作为球员他赢得耀眼成就,2017年2月23日当选篮协主席。当时不是没有质疑,认为36岁的姚明担当重任还太嫩,然而姚明不惧流言蜚语,提出“大国家队概念”,将男篮分成红蓝两队,大力发展3对3篮球运动,以及对CBA联赛进行大胆改革。不看广告看疗效,如今回过头看新官上任后的几把火都烧得很旺,中国男篮在雅加达亚运会包揽四枚篮球金牌,CBA联赛建立录像回放系统,商业化运营也取得重大进展,凭借专业头脑和勇气魄力为中国篮球发展做出贡献,成为专业人做专业事的成功榜样。
还有李琰,2017年6月全票当选中国滑冰协会主席,当冬奥进入“北京时间”,李琰同样是大刀阔斧进行改革。
去年7月,“三剑客”之一的王海滨走马上任击剑协会主席,纵然国家队成绩有待提高,今年亚运会获3金不及拿到6金的韩国,但王海滨提出“大击剑”情怀,希望将击剑运动做大做强,而不局限在奥运争金,为这样的高瞻远瞩点个赞。别忘了郎平,这位功勋主帅兼任中国排协副主席,也是最典型的专业化领导,尽管郎平目前将主要精力聚焦在带队征战上,可她的上任自然助力中国排球全面发展,就像她入主中国女排后提出的“大国家队”概念,如今得到全民认可。
他们都证明专业人干好专业事,有了这些榜样力量,这也让我们对刘国梁更一百个放心,毕竟刘国梁过往当总教头时就绽放光芒,以他的专业能力和专业头脑必定在新岗位干出大事业。 本报综合
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