党建领航,助推蓼河新城更好发展

　　 　　文/图　本报记者　王博文

　　加强党的建设是国有企业的根和魂。作为济宁高新区直属国有公司,济宁高新控股(以下简称“高新控股”)承担着建设高新区、发展高新区的重要使命。集团党委成立一年多来,坚持提高站位服务全区大局,高点起步争创党建品牌,融入融合发挥统领作用,把加强党建工作作为引领集团发展的重要抓手,推动集团各项工作在服务全区大局中实现了良好开局。

　　集团发展
靠党的领导锚定航向
　　去年11月,济宁高新区区属国有企业迎来重大变革,高新控股应运而生。作为高新区直属国有公司,高新控股承担着建设高新区、发展高新区的重要使命。集团党委成立后,推动集团党建工作融入发展全局,高点起步,扎实推进。
　　坚持“在高新为高新”,出台《济宁高新控股集团关于加快发展的若干规定》。在充分调研的基础上,明确了集团定位,谋划出“三年上台阶、十年冲千亿”发展目标,并提出绩效考核等“11套支撑方案”。
　　改革过程中,按照“1+4+3”的改革模式,突出板块运营,将原17家一级公司整合为集团旗下的7家二级公司。实行扁平管理,推动集团二次瘦身。对公司资产、债权债务集中全面清理。针对公司整合、资产重组等风险点,广求意见、细化措施,化解了潜在矛盾,确保良好开局。
　　在保障区内重点项目落实中,紧跟“双百工程”、“双六攻坚”和招商引资,对承担或参与承担的重点项目挂图作战,班子成员一线包保,全力推进。通过收购盘活闲置资产,资产转让、代建厂房,打造拎包入驻等,促成和引进一批重点项目。民生项目与重点项目的顺利推进与运营,获充分认可与点赞。
打造“四个党建”
力争走在前列
　　按照“一年打基础、两年上台阶、三年创品牌”的思路,高新控股着力打造“四个党建”,努力培育“党建领航、忠诚担当、务实进取、干净干事”的党建品牌,力争走在前列、创出特色。
　　夯实基础,打造务实党建。党委成立后,全面理顺体制,把党组织内嵌到公司治理结构中,明确党委是领导核心和政治核心、董事会是决策中心、经营层是经营运作中心,确保党委的法定地位更加牢固。全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制挥。集团整合后迅速建立党员台账,在较短时间内完成了74名党员组织关系的转接,8个党支部顺利完成了换届选举。
　　着眼发展,打造活力党建。集中开展“大学习、大调研、大改进”活动,全面启动创建“四有六好”党建示范点工作。全力突破资产确权、资本运作、项目建设、风险防控等重点工作。研究实施薪酬管理和考核办法,调动干部员工干事创业的积极性。
　　干净干事,打造本色党建。旗帜鲜明提出培育和弘扬“崇廉尚洁、干净干事”的企业廉政文化,制定党委会议事规则、董事会议事规则等13项制度和行为准则。“三重一大”事项全部集体研究,实行章证、财务、合同、审计工作集中统一管理。推行党务公开、企务公开。
　　聚焦主业,打造责任党建。坚持党建工作与中心工作同谋划同部署同考核,全面落实领导班子成员“一岗双责”和“责任清单”。将党建工作列入二级公司年度考核的重要内容。坚持党管干部、党管人才,对109名干部员工进行纵向横向交流调整,31名党员和员工走上关键或重要工作岗位。
放大党建效应
凝聚员工聚力发展
　　在党建工作融入集团中心工作的同时,积极发挥协调各方的统领作用,更多融入党群活动、文明创建和社会责任。
　　在集团2018年创新发展大会上,200多名员工面对集团旗帜举行庄严的入职宣誓,并在“入职誓词”上签名,增强了集团公司的凝聚力。组建了集团工会,面向全体党员和员工开展了“寻找身边奋斗者”活动,先后从基层一线发现推选出13名奋斗者,带动了奋斗者群体的形成,一大批员工积极向党组织靠拢。
　　结合争先创优和文明城市创建,同步启动市级文明单位创建活动,广泛开展文明示范岗、文明示范窗口等创建活动。大规模组织党员、员工培训,举办党务、法务、财务、融资、上市、合同、风控、制度等系列培训,受教育党员、员工2400余人次。
　　设立了党群活动室、读书角,集团被评为全市全民阅读示范企业,被宣传部门推荐为市级文明单位。组织党员到广安社区党总支开展共建活动。班子成员带队,到项目建设、环卫保洁集中开展慰问活动,到困难员工家庭走访。组织慈善一日捐活动,凝聚了党心民心,树立了良好形象。


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