“圆周”工作法助推工作提质增效

　　 　　本报讯　今年以来,张夏街道通过总体规划和模块联动,采取多维考核、头尾相接、回顾总结等方式,创新推出了“圆周”工作法。该工作法目前已成为张夏街道推动党建创新、落实惠民实事、助力新农村建设的重要保障机制。
　　“圆周”工作法,即工作开展前根据实际情况进行规划,明确重点；工作开展中,各模块进行联动,强化落实；工作开展后,由责任部门进行多维考核,检验成效；最后从工作开展终点回到起点,回顾全过程,进而总结提升。　
　　因材分类考核,使考核公平合理。针对考核对象的职责特点和工作性质,张夏街道将部门(单位)划分为直属部门、管理区、村居三类,将干部分为机关干部、管理区干部、包村干部、村干部四类,分别制定考核办法,充分发扬民主,重视群众意见。
　　定性定量结合,使考核科学准确。根据考核对象的不同特点,张夏街道在直属部门、机关干部和村干部的考核中,重点采用定性评价的方法；在管理区、包村干部考核中,采用定性与定量相结合的方法；在村级考核中,重点采用定量的方法。
　　创新加减分制,使考核全面有效。为更好地调动工作人员的积极性,张夏街道设置了荣誉称号、通报表扬、通报批评三类加减分标准,并就标准做了明确规定,在推动完成街道各项重要任务和工作中发挥了显著作用。　(史燕　马文娜)

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