落实民主 提升管理
根据网络的最新定义:企业民主管理首先是一种现代的管理制度和管理方式。这就意味着它最终应定位于管理学范畴,而不是民主政治范畴。只有定位于管理学的范畴,才能真正把握企业民主管理的本来面目。企业民主管理作为一种管理理念与方式必须符合管理学的基本原理,以保证管理的科学性。它必须符合两个方面的目的和要求:其一,是促进企业的发展,也就是说,企业是目的。即充分发挥一切利益相关者的才能和积极性,促进企业管理的科学化,改善企业的经营状况。其二,则是促进人的发展,正如马克思所说,人本身就是目的。
放眼到农发行内部,企业民主管理也早已渗透到工作的方方面面,职代会、民主投票、行务会等等都是企业民主管理的产物,也给我们的工作质量和环境带来了不小的变化。民主管理显然已经成了一项基本制度,通过落实职工群众的民主权利,从而最大限度的调动职工群众参与企业管理。只有将民主作为决策的基础,才能使结论更加牢固。
企业民主管理想要促进企业发展,就必须将企业利益与员工利益相统一。这样的企业如果发展,将不仅仅是领导者受益,所以广大员工才能投入其百分百的热情,才能有利于企业内部合理的形成,才能有利于企业的发展壮大。
职代会是最能代表农发行民主管理的制度。职代会始终坚持把维护员工民主权利和经济利益放在首位,是作为员工参与民主决策、民主管理和民主监督的平台,是作为员工理性表达利益诉求的畅通渠道,是作为开展平等协商、签订集体合同等维权工作的程序保障。农发行施行的是行长负责制,建立和健全职代会制度和其他民主管理制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审议重大决策、监督、维护职工合法权益等方面的权力和作用就显得尤为重要。在多年的实践中,我们了解到职代会具有明显的优越性和有效性。职代会制度,充分调动了职工的积极性,汇集了职工的智慧和力量,服务于企业的发展。企业也通过这一平台,了解职工的心声,不断改善企业的管理,是劳资之间的沟通和利益协调的平台。因此,职代会的推广不仅有利于协调和稳定企业内部的劳动关系,维护职工的合法权益；还有利于加强企业管理,推进企业民主决策、科学决策、依法经营；更有利于保护和调动广大职工的积极性、创造性,促进单位的健康发展。
职代会另一方面的延伸就是厂务公开制度。将厂务公开纳入企业管理程序,能进一步增强厂务公开的规范性和时效性。企业能做到重大决策、涉及职工切身利益、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,都能按时有效的公开,是企业民主管理的日常化。除利用职代会等各类会议、厂务公开栏进行公开外,重大事项工会还组织职工代表深入职工中听取意见并集中进行讨论,又使职工民主管理、民主监督工作得到了进一步加强。多年来,多次组织召开职代会联席会议审议通过了食堂采购方案、办公用房修缮方案、加班工资计划方案等,充分保障了职工的知情权、参与权和监督权。农发行还坚持开展民主评议领导干部工作,每年组织领导班子成员述职,并及时公开评议结果,确保了广大职工的知情权和监督权。
企业民主管理制度作为员工群众合法权益的代表者和维护者,应始终坚持平等双赢的原则,从员工群众最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题入手,既要着眼于员工眼前利益与长远利益,也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。在日常中工作中我们会遇到很多不可预见的问题,仅靠一次协商和一次合同签订显然是不能做到“万无一失”的,遇到需要组织平等协商的其他问题,农发行应当及时组织临时的平等协商,并将协商情况通报给广大员工,同时还应组织职工代表对履行情况实行监督。
构建企业民主管理的大格局,农发行应坚持党的领导,动员广大员工群众广泛参与,共同推进企业民主管理。农发行应把员工民主管理与基层党建、员工队伍建设相结合,与以人为本的经营管理理念、良好的企业文化和先进管理方法相结合,推动企业民主管理深入发展,更好地为创建农发行助力。
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放眼到农发行内部,企业民主管理也早已渗透到工作的方方面面,职代会、民主投票、行务会等等都是企业民主管理的产物,也给我们的工作质量和环境带来了不小的变化。民主管理显然已经成了一项基本制度,通过落实职工群众的民主权利,从而最大限度的调动职工群众参与企业管理。只有将民主作为决策的基础,才能使结论更加牢固。
企业民主管理想要促进企业发展,就必须将企业利益与员工利益相统一。这样的企业如果发展,将不仅仅是领导者受益,所以广大员工才能投入其百分百的热情,才能有利于企业内部合理的形成,才能有利于企业的发展壮大。
职代会是最能代表农发行民主管理的制度。职代会始终坚持把维护员工民主权利和经济利益放在首位,是作为员工参与民主决策、民主管理和民主监督的平台,是作为员工理性表达利益诉求的畅通渠道,是作为开展平等协商、签订集体合同等维权工作的程序保障。农发行施行的是行长负责制,建立和健全职代会制度和其他民主管理制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审议重大决策、监督、维护职工合法权益等方面的权力和作用就显得尤为重要。在多年的实践中,我们了解到职代会具有明显的优越性和有效性。职代会制度,充分调动了职工的积极性,汇集了职工的智慧和力量,服务于企业的发展。企业也通过这一平台,了解职工的心声,不断改善企业的管理,是劳资之间的沟通和利益协调的平台。因此,职代会的推广不仅有利于协调和稳定企业内部的劳动关系,维护职工的合法权益；还有利于加强企业管理,推进企业民主决策、科学决策、依法经营；更有利于保护和调动广大职工的积极性、创造性,促进单位的健康发展。
职代会另一方面的延伸就是厂务公开制度。将厂务公开纳入企业管理程序,能进一步增强厂务公开的规范性和时效性。企业能做到重大决策、涉及职工切身利益、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,都能按时有效的公开,是企业民主管理的日常化。除利用职代会等各类会议、厂务公开栏进行公开外,重大事项工会还组织职工代表深入职工中听取意见并集中进行讨论,又使职工民主管理、民主监督工作得到了进一步加强。多年来,多次组织召开职代会联席会议审议通过了食堂采购方案、办公用房修缮方案、加班工资计划方案等,充分保障了职工的知情权、参与权和监督权。农发行还坚持开展民主评议领导干部工作,每年组织领导班子成员述职,并及时公开评议结果,确保了广大职工的知情权和监督权。
企业民主管理制度作为员工群众合法权益的代表者和维护者,应始终坚持平等双赢的原则,从员工群众最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题入手,既要着眼于员工眼前利益与长远利益,也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。在日常中工作中我们会遇到很多不可预见的问题,仅靠一次协商和一次合同签订显然是不能做到“万无一失”的,遇到需要组织平等协商的其他问题,农发行应当及时组织临时的平等协商,并将协商情况通报给广大员工,同时还应组织职工代表对履行情况实行监督。
构建企业民主管理的大格局,农发行应坚持党的领导,动员广大员工群众广泛参与,共同推进企业民主管理。农发行应把员工民主管理与基层党建、员工队伍建设相结合,与以人为本的经营管理理念、良好的企业文化和先进管理方法相结合,推动企业民主管理深入发展,更好地为创建农发行助力。
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