山航经理级干部卓越管理者领导力提升培训圆满收官

　　 　　近日,山航在GE公司上海研发中心举办了两期经理级干部卓越管理者领导力提升培训班,来自各部门单位的60名经理级干部参加了此次培训。
　　培训前期,根据山航经理级干部领导力素质模型,结合公司管理过程中遇到的难题和痛点,山航股份人力资源部积极与GE讲师沟通协调,确定培训课程为《构建领导力基石之旅》,保证课程内容与工作实际的契合度和针对性。此外,为提升自我意识,推动培训开展,前期筹备过程中,山航股份人力资源部联合GE团队对每位参训学员进行DISC测试,为课程的顺利展开做好铺垫。
　　第一期培训结束之后,山航股份人力资源部及时分析培训效能,结合学员反馈信息,通过与GE讲师沟通,优化调整第二期部分课程内容,实现课程效能的升华,保证培训内容的实用性。
　　课程中,讲师为大家讲述了GE对领导力的定义、GE的企业文化及GE对领导力的四大期望,引发大家的思考与反思。
　　接着,结合公司的发展,讲师引导大家以小组合作的形式探索山航对领导力的期望,检视公司的领导力模型,为后期课题的展开打好基石。
　　基于DISC测评报告,在讲师的解读与指导下,每位学员审视自身报告,探索发现自身领导力风格,更加清晰了解自身行为倾向,也帮助学员规避和改善性格缺点,最大程度地发挥优势,适应不同风格提高有效沟通,更好地改进工作方法。在与他人互动时,学员可以更好地了解自己的风格倾向,从而提升沟通模式的有效性。
　　此次培训,为促进协作与交流,提升培训有效性,项目组基于学员岗位职责将参训学员分为5个小组,在讲师启发、开放、实战的培训理念引领下,所有参训学员积极踊跃地参与到团队建设、小组讨论、案例分析等课程环节。
　　在讲师引导下,小组成员通力合作,探讨学习包括目标设定、多元化的力量、领导者形象与影响力、高绩效团队发展的各个阶段、打造高绩效团队、构建信任的环境、管理冲突、赋能、授权、目标管理、反馈与认可等领导力知识。针对课程议题和难点,各小组头脑风暴、集思广益、通力协作,寻求解决问题的方法和途径,实现培训理论落地,推动管理创新。　　　　　(张帆)


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