高品质精细化,会“建”也会“管”
刚刚过去的2018年,对于新东港控股集团有限公司来说,是不平凡的一年,一个个项目“浓墨重彩”。2019年,是该集团转型升级的关键一年,根据实际对2019年的工作进行了科学的谋划和务实的部署,理清了工作思路、明确了主攻方向,坚决做到不仅会“建”,还要会“管”。
东港区政协委员、新东港控股集团有限公司党委书记、副总经理徐东波说,区长所作的《政府工作报告》中有十余项工作是由集团承担或参与的,并取得了优异成绩,感到非常自豪。
“报告充分体现了区委、区政府务实担当的实干精神,对我们开展工作具有很强的指导性,让我们对2019年奋斗目标的实现充满了信心和决心。2019年,也是集团转型升级的关键一年,该集团根据实际对2019年的工作进行了科学的谋划和务实的部署,理清了工作思路、明确了主攻方向,坚决做到不仅会‘建’,还要会‘管’,即:建设达到高品质、管理发挥到精细化,切实做好经营城市的各项工作,为创建‘东港模式’添砖加瓦、再立新功。”徐东波说道。
他表示,他们将重点抓好以下工作:一是抢抓提升园区承载能力契机,加快港丰热电项目建设进度,在逐步完成钢铁配套产业园基础配套设施同时,确保热电项目早日见效,惠及园区更多民众,取得良好经济效益和社会效益。
二是把牢乡村振兴发展战略契机,全力打造好景区良好口碑,提高社会知名度和品牌效力,为龙门崮田园综合体争创国家级目标的实现贡献力量。同时,全力培育新产业,有效带动区域群众参股参与其产业链运营活动,不断增加群众收入,真正达到共同致富的目标。
三是结合全区城乡总体规划,统筹考虑土地利用、村庄改造、产业布局等因素,坚持高标准、高起点、高水平规划,力争打造一批集乡村旅游、村民居住等功能于一体的乡村民宿群和特色小镇。
四是继续秉承“规划有高度、建设有厚度、管理有力度、城市有温度”的理念,坚持“干则一流、出则精品”的原则,大力发扬“工匠精神”,高标准、高质量、高效率推进安置区建设进度,确保把33个在建安置区如期交付拆迁百姓。同时,努力将区政府广场南片区早日建设集文化展示、公园广场、群众活动中心、旅游观光等功能于一体的古今交融的城市文化体验区、城景交汇的生态休闲活力区,着力打造日照老城区商业文化街区的新地标。
五是认真扎实打好精准脱贫攻坚战,加快农光互补项目二期建设,着力提升产业扶贫质量,并抓好光伏农业项目的研究及农产品的种植养护等,尽早产生经济效益。
六是加快剩余新建、改扩建中小学解决大班额建设任务,积极推进泰安路中学、枣庄路小学等15所中小学建设进度,确保年内按期完成任务,为全区教育事业优质高效发展作出贡献。
七是结合城市管理权限下放机遇,提前谋划集团产业升级转型工作,充分利用现有子公司的物业、农业、旅游等业务板块,进一步解放思想、开拓创新,打造集物业管理、园林绿化养护、市政环卫等于一体化的全新专业运营模式,开创高质量发展新局面。
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