和谐海洋:行稳致远的坚强保证
2018年8月,胜利石油工程公司海洋钻井公司举行“成就未来·金秋助学”座谈会,为62位员工子女大学新生发放助学纪念品,这已是他们连续3年开展金秋助学活动,近200名学子得到帮助。
从陆地走向海洋40年来,海洋钻井公司始终坚持“一手抓发展,一手抓和谐”的方针,深入开展思想政治工作和群众工作,真心实意解员工群众之忧,凝心聚力破发展之难。尤其近10年来,他们不断创新载体,丰富内容,党建工作、企业文化建设、人文关怀等一系列特色做法相继实施,有力促进了公司和谐健康稳定持续发展。
本报记者 王光照
通讯员 袁晟
党建撑起和谐“主风帆”
埕岛西海域万里无云,新胜利五号平台员工正在紧张的进行完井作业,他们的安全帽上,党徽分外醒目。“党员身份亮出来”,这是新胜利五号平台将支部建设与生产相结合的一大举措,而121天合同日费签认率百分之百则是他们交上的成绩单。
从40年前胜利一号平台下海那一刻起,海洋钻井就把党的基层组织建设作为塑造坚强堡垒的重要抓手,无论环境如何变化,一刻也没放松过。
党委把总、支部抓面、党员带点,他们坚持把党建与生产经营“零距离”融合,做好在经济领域为党工作“大文章”。
支部围绕钻头转。基层党建与生产经营有机融合,激发了基层的活力、战斗力。“双组建设恳谈会”“专业党小组”“支委成员挂靠班组”“党员区位管理”“课题研究”和“立项选题”活动等一批独具特色的新方法、新模式,如雨后春笋般相继在各基层党支部应运而生。平均每年党建思想文化课题立项近50个,提出工程技术、经营管理等合理化建议160余条,海上施工能力水平稳步提升,海上堡垒凝聚带动作用更加彰显。
“尚贤尚能,量材适用。”这是海洋钻井公司党委坚守的人才理念。为畅通人才成长渠道,加快人才成长步伐,他们通过送外培训、项目组锻炼、异地挂职、双向挂职等多种形式,完善经营管理、专业技术、技能操作三支队伍岗位序列,建立起了管理、技术、技能人才不同的培养途径和人才标准。
让技术好、业务精、有发展潜力的员工在外部市场、重点区块以及重点井施工中挑大梁,在不同的岗位锻炼成长,涌现出一批快速成长的人才典型,干部工人的双轨上升通道已初具雏形。完备的人才梯队建设,让海洋钻井打造外部市场“半壁江山”的步伐坚定有力。
文化把好和谐“领航舵”
多年来坚持把HSE年度会议作为新年第一会,这是海洋钻井公司的“第一意识”。
“生命高于一切!”为了把看不见、摸不着的安全文化理念融入员工身心,他们总结、提炼了“四至”安全理念。平台生活区、办公楼走廊、停车场、会议室等人员集中的场所悬挂的安全宣传展板,通勤班车、倒班车上播放的安全视频,完善的HSE安全制度体系,无一不时刻提醒员工时刻绷紧安全这根弦。不断强化员工的自我保护意识,提升全员的安全素养,“我要安全”真正落实在每一个岗位。
海上平台“三高”人员较多,公司专门为各平台配备了生活营养师、心理咨询师和健康保健师,精心实呵护好员工的身心健康。
无论海角天涯,心安即是家。
柔和的色彩,舒适的宿舍,整洁的餐厅,人性化的设计……登上海洋钻井公司任何一条钻井平台,处处都可以感受到家的温馨与关爱。
钻井平台远离陆地,散布在海上施工,员工常年工作在大海深处,远离亲人的孤寂感在所难免。近年来,这个公司始终把构建平台“家文化”,营造海上和谐家园,打造“心田工程”作为基层文化创建的主要内容。员工“生日宴”、卡拉OK机、台球厅、健身房……平台虽小,一应俱全。平台员工间就像兄弟般亲密,如家人般和谐。
跟船入海,随人进家。这个公司还通过推行基层建设闭环管理体系,建立文化引导、人本管理、健康保障、帮扶救助和培训提升五个机制,对员工“平台工作、倒班途中、休班在家”三种状态进行管理,专门设立了基层办公室,开展了“真情救助、温馨护理”“员工家庭走访”“党员服务区”“平台一家亲”家庭联谊会等活动,及时掌握员工思想及其家庭生活状况,让基层员工真切感受到“家”的归属感,拧成一股绳,真正做到“想海洋钻井好,为海洋钻井好”。
帮扶筑牢和谐“压舱石”
海洋钻井方舟EAP服务中心2009年成立以来,立足心理辅导、咨询、训练等专项服务,举办讲座、各类活动上百场,服务平台、桩西及后勤员工近万人次,个体及团体咨询300多人次。
关注每一个群体,关注每一个人的生存发展,是和谐建设的基础。该公司持续细化完善特殊群体档案,按照困难程度将帮扶对象重新划分界定好四个档级,抓好档案动态管理。他们通过方舟EAP服务中心“五位一体”援助平台、“小海豚”志愿服务等途径,推动帮扶救助制度建立和完善,让有困难员工群众的解困脱困、减困缓困得到长期、根本性的保障。
他们大力推进共建共享,积极实施民生工程,进一步增强了员工群众对发展成果的获得感:深化实施员工就医“绿色通道”“走基层访万家”“金秋助学”“EAP走基层”等工作；续打造文化下基层、全民健身、“员工书屋”等群众文体活动品牌……2018年9月,海洋钻井公司举办重阳节老年娱乐活动,100多名公司退休员工汇聚一堂、共享欢乐。
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从陆地走向海洋40年来,海洋钻井公司始终坚持“一手抓发展,一手抓和谐”的方针,深入开展思想政治工作和群众工作,真心实意解员工群众之忧,凝心聚力破发展之难。尤其近10年来,他们不断创新载体,丰富内容,党建工作、企业文化建设、人文关怀等一系列特色做法相继实施,有力促进了公司和谐健康稳定持续发展。
本报记者 王光照
通讯员 袁晟
党建撑起和谐“主风帆”
埕岛西海域万里无云,新胜利五号平台员工正在紧张的进行完井作业,他们的安全帽上,党徽分外醒目。“党员身份亮出来”,这是新胜利五号平台将支部建设与生产相结合的一大举措,而121天合同日费签认率百分之百则是他们交上的成绩单。
从40年前胜利一号平台下海那一刻起,海洋钻井就把党的基层组织建设作为塑造坚强堡垒的重要抓手,无论环境如何变化,一刻也没放松过。
党委把总、支部抓面、党员带点,他们坚持把党建与生产经营“零距离”融合,做好在经济领域为党工作“大文章”。
支部围绕钻头转。基层党建与生产经营有机融合,激发了基层的活力、战斗力。“双组建设恳谈会”“专业党小组”“支委成员挂靠班组”“党员区位管理”“课题研究”和“立项选题”活动等一批独具特色的新方法、新模式,如雨后春笋般相继在各基层党支部应运而生。平均每年党建思想文化课题立项近50个,提出工程技术、经营管理等合理化建议160余条,海上施工能力水平稳步提升,海上堡垒凝聚带动作用更加彰显。
“尚贤尚能,量材适用。”这是海洋钻井公司党委坚守的人才理念。为畅通人才成长渠道,加快人才成长步伐,他们通过送外培训、项目组锻炼、异地挂职、双向挂职等多种形式,完善经营管理、专业技术、技能操作三支队伍岗位序列,建立起了管理、技术、技能人才不同的培养途径和人才标准。
让技术好、业务精、有发展潜力的员工在外部市场、重点区块以及重点井施工中挑大梁,在不同的岗位锻炼成长,涌现出一批快速成长的人才典型,干部工人的双轨上升通道已初具雏形。完备的人才梯队建设,让海洋钻井打造外部市场“半壁江山”的步伐坚定有力。
文化把好和谐“领航舵”
多年来坚持把HSE年度会议作为新年第一会,这是海洋钻井公司的“第一意识”。
“生命高于一切!”为了把看不见、摸不着的安全文化理念融入员工身心,他们总结、提炼了“四至”安全理念。平台生活区、办公楼走廊、停车场、会议室等人员集中的场所悬挂的安全宣传展板,通勤班车、倒班车上播放的安全视频,完善的HSE安全制度体系,无一不时刻提醒员工时刻绷紧安全这根弦。不断强化员工的自我保护意识,提升全员的安全素养,“我要安全”真正落实在每一个岗位。
海上平台“三高”人员较多,公司专门为各平台配备了生活营养师、心理咨询师和健康保健师,精心实呵护好员工的身心健康。
无论海角天涯,心安即是家。
柔和的色彩,舒适的宿舍,整洁的餐厅,人性化的设计……登上海洋钻井公司任何一条钻井平台,处处都可以感受到家的温馨与关爱。
钻井平台远离陆地,散布在海上施工,员工常年工作在大海深处,远离亲人的孤寂感在所难免。近年来,这个公司始终把构建平台“家文化”,营造海上和谐家园,打造“心田工程”作为基层文化创建的主要内容。员工“生日宴”、卡拉OK机、台球厅、健身房……平台虽小,一应俱全。平台员工间就像兄弟般亲密,如家人般和谐。
跟船入海,随人进家。这个公司还通过推行基层建设闭环管理体系,建立文化引导、人本管理、健康保障、帮扶救助和培训提升五个机制,对员工“平台工作、倒班途中、休班在家”三种状态进行管理,专门设立了基层办公室,开展了“真情救助、温馨护理”“员工家庭走访”“党员服务区”“平台一家亲”家庭联谊会等活动,及时掌握员工思想及其家庭生活状况,让基层员工真切感受到“家”的归属感,拧成一股绳,真正做到“想海洋钻井好,为海洋钻井好”。
帮扶筑牢和谐“压舱石”
海洋钻井方舟EAP服务中心2009年成立以来,立足心理辅导、咨询、训练等专项服务,举办讲座、各类活动上百场,服务平台、桩西及后勤员工近万人次,个体及团体咨询300多人次。
关注每一个群体,关注每一个人的生存发展,是和谐建设的基础。该公司持续细化完善特殊群体档案,按照困难程度将帮扶对象重新划分界定好四个档级,抓好档案动态管理。他们通过方舟EAP服务中心“五位一体”援助平台、“小海豚”志愿服务等途径,推动帮扶救助制度建立和完善,让有困难员工群众的解困脱困、减困缓困得到长期、根本性的保障。
他们大力推进共建共享,积极实施民生工程,进一步增强了员工群众对发展成果的获得感:深化实施员工就医“绿色通道”“走基层访万家”“金秋助学”“EAP走基层”等工作；续打造文化下基层、全民健身、“员工书屋”等群众文体活动品牌……2018年9月,海洋钻井公司举办重阳节老年娱乐活动,100多名公司退休员工汇聚一堂、共享欢乐。
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