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把大学生培养成中层要让人家来得有价值

     本报特派记者 韩晓婉      

  山东省安丘市远近闻名的企业家李学海不仅是做生意的人才,更是乡村振兴的“领头雁”。
  除了是全国人大代表外,李学海还有两重身份。分别是山东省安丘市辉渠镇谋家河村党支部书记、村委会主任,山东学海农林集团党委书记、董事长。
  18岁时,李学海只身去外地打拼。经过40年漂泊打拼,李学海成为一名成功的企业家。自己富了的同时,李学海不忘家乡的父老乡亲。2010年,安丘市委市政府和辉渠镇党委政府领导提出邀请李学海回乡带领乡亲们脱贫致富,李学海二话没说就答应了。
  一周后,年近花甲的李学海放弃了外地优越的工作生活条件,带着10亿元积蓄回到老家。同年,在村“两委”换届中高票当选为村党支部书记。
  回乡后,李学海带领村“两委”班子成员踏遍家乡山山水水,详细考察,确定了依托留山及周边资源,发展乡村旅游、文化旅游、红色旅游,进而带动林果业发展的路子。随后,注册成立了以生态旅游、观光旅游、苗木繁殖、高效农业等为主导产业的农林集团公司,发展休闲观光农业、特色种植业。
  栽下梧桐树,引来金凤凰。2012年,在寿光工作的大学生李平知道家乡有了大公司,毅然决定回来成为其中的一分子。
  李学海爱才、惜才。当时给出的待遇是月基本工资3600元,缴纳五险一金。“大学生放弃外面的稳定工作,来村子里贡献力量,咱要让人家来得有价值、有意义。”在李学海的精心培养下,如今,李平已经从一名普通职工成长为农林集团的中层领导。
  在人才培养方面,李学海提出了“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成集团高管”的“三培养”机制。
  由于集团地处镇上,在吸引人才方面有一定短板。为使家乡更富裕,李学海把目光盯在了发展现代农业上。先后投入1000多万元,注册成立4个农民专业合作社,不仅让贫困群众“抱团”搭上脱贫致富的“直通车”,而且使周围12个村村均年增收10多万元。

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