油田紧贴生产实际提升物资采购标准

　　 　　胜利油田实施标准化采购以来,不仅质量管控更加有效、采购流程更加顺畅,也更加贴合油田生产实际,实现了从“传统采购”到“量身定制”的变革。数据显示,2018年,油田物资供应处完善形成产品标准及采购技术要求目录401项,标准化应用范围逐渐扩大延伸,物资标准化采购比例实现大幅提高。
本报记者　顾松　通讯员　张鹏志
为市场提供标准
　　胜利油田全面推行标准化采购后,物资供应处探索建立了标准化技术产品选型定型工作流程,并建立了涵盖油气开发、地面工程等多项标准库。
　　“标准化选型定型就是要以‘服务油田生产经营’为原则,优化常规产品的技术参数和配置,摒弃过剩的功能配置。”物资供应处标准化采购总监何磊认为,这提高了物资质量,适应实际,还能形成批量采购优势,降低采购价格。
　　标准化采购打破了以往“市场有什么,我就用什么”的采购模式,通过对在用产品梳理归类,形成了以性价比最优为原则的产品标准,让供应商按照胜利技术需求生产合格又好用的物资。这样,油田将确定下来的规范推广成市场遵守的标准,牢牢掌握物资的主动权,同时也可以避免为溢出的物资性能买单。
　　同时,物资供应处优化完善现代化物流供应链,建立标准化选型定型采购流程,根据框架协议采取订单式操作,提高物资采购的效率和效益,为油田高质量可持续发展提供了有力支撑。
专业标准让服务更专业
　　2018年,胜利油田下发“标准提升”工作计划通知,要求对《钻井液用承压堵漏剂通用技术条件》标准进行修订。物资供应处牵头协调,各单位“组团”联动,成立了“钻井液用承压堵漏剂通用技术条件”标准编制小组,对该项标准实施以来各项指标在检测过程中出现的问题过筛分析、整理汇总,拟定标准修订计划。
　　“过去,钻井液用承压堵漏剂在用的有三个标准,其中两个标准中的技术指标不一致,需要结合实际进行‘三合一’完善整合。”物资供应处标准化科孟鑫说,结合“争议点”,他们对“砂床滤失量”“砂床浸入深度”和“漏失量”的测试方法进行反复修订论证,最终结合大量试验结果对部分指标完成调整。
　　在油田和供应处内部标准审查会上,此项标准编制小组根据与会专家提出的修改意见,多轮次对标现场实际,高标准、严要求,交出了满意答卷。
为油田采购“标配”物资
　　近年来,胜利油田针对物资采购中存在的种类繁多、产品标准不一、质量参差不齐以及业务流程冗长、重复低效等问题,按照节点、单元、模块、构件等逐级实现产品标准化,逐步建立完善了符合油田生产实际的产品技术标准体系。据统计,实施标准化采购以来,重要设备材料采购合格率始终保持在100%,这意味着标准化采购在推动油田改造和优化传统物资采购供应模式变革的同时,为降本增效奠定坚实的基础。
　　韩向东说,随着“标准提升”工作的开展,物资供应处协同相关处室整理形成了中石化标准及采购技术规范53项、油田企业标准144项以及油田采购技术要求达200多项；通过不断完善采购标准,物资计划管理周期由原来35天缩短到7天内,供货周期由原来30天缩短3天内；品牌集中度相对较高,最低免修期2年以上,自动化、信息化产品延长到3年。
　　针对如何让标准化采购更加贴近生产实际、更加服务全面可持续发展,何磊表示,他们将继续深入现场,以需求计划源头管控为抓手,大力推进采购物资技术选型的品牌化、标准化提升,用优质采购服务好油田生产经营建设,促进标准有效执行落地。”

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