本报济宁4月21日讯(记者　邓超)　19日,高新区召开2019年第13次党工委会议。会上听取了成立四大产业专班小组及调整重点项目包保人员、全区农业农村暨扶贫开发工作、进一步规范小微企业园区建设发展等内容的汇报。高新区党工委副书记、管委会副主任刘章箭主持会议并讲话。
　　刘章箭指出,当前已经到了冲刺半年、确保全年的关键时期,必须克服“前松后紧”的思想,坚决做到“七个盯住不放松”。
　　刘章箭强调,全区上下要盯住经济运行不放松。当前的主要任务是落实“六稳”要求,实现以稳求进、以进固稳。要盯紧经济运行关键指标,把目标细化到天、责任落实到人,一旬一分析、一月一调度；要抓重点项目,争取形成更多的实物工作量和投资额；要强化财政收入调度,压实征管责任,要抓好重点税源、新上项目的增收挖潜,做到月度均衡入库,以月保季、以季保年；要进一步夯实责任、加大力度,确保十大攻坚行动有真东西,三个百日突破有干货；要狠抓经济运行过程中的短板问题,重点督办招商引资指标。
　　刘章箭要求,全区上下要盯住产业集群不放松。按照市委要求,把主要精力放在四大产业板块上,打造优势主导产业集群。要高起点规划布局,制定四大产业板块五年计划,重点突破新技术、新产业、新业态、新模式,打造产业尖兵；要利用现有有限资源,有效发挥小微园区功能,展开资源要素的规划调整,拓展新的产业发展空间,形成主导产业聚集区,打造全产业链条；要抓紧建立匹配四大产业板块的统计指标体系；要以问题为导向支持龙头企业发展壮大,建立专班,靠紧盯住为企业解决问题,带动产业集群发展。
　　刘章箭强调,全区上下要盯住项目建设不放松。要持续深入开展“项目落实年”活动,精力资源再聚焦,政策措施再跟进,切实解决好制约项目进展的问题。针对项目落地难问题,要顺着项目建设的链条,梳理清、解决掉痛点、难点、堵点,争取每个月都有开工项目。针对项目推进难问题,各项目包保领导要落实天天“一线工作法”,现场督办、现场解决问题、现场推动落实。针对要素保障难问题,相关单位要做好共性问题的对接,进一步运作好土地收储、金政企对接、基金对接、对上争取、招才引智等系列举措,通过创新机制帮助解决项目推进问题。
　　刘章箭要求,全区上下盯住双招双引不放松。各级各部门必须把双招双引工作作为经济工作的第一抓手和“天字号”工程,紧盯目标任务,把双招双引工作抓紧抓好,抓出更大成效。要精心谋划重大招商活动；要常态化运行好项目入区三级审核机制,发挥好专家团队的作用；要高度重视本土企业内生项目；要开展市场化专业化招商,建立社会化、商业化、市场化招商发展激励机制。
　　刘章箭指出,全区上下盯住营商环境不放松。各级各部门要牢固树立“一切围绕企业,一切为企业服务”的理念,相关责任部门要参照省市模式,尽快制定整体营商环境评价体系。要抓好涉企政策兑现落实工作,尽快运转“一办一专窗一专班”模式。同时,还要做实包保联系服务。
　　刘章箭要求,全区上下要盯住风险底线不放松。加大降级化解,落实动态排查,开展常态化自查自纠,及时发现各类风险隐患,实行台账式、清单化管理。
　　刘章箭强调,全区上下要盯住作风转变不放松,拿出更好更优更强的作风状态来干事业。要有比学赶超的血性,一以贯之的韧劲,鞠躬尽瘁的担当,树立纪律规矩的意识。
　　高新区党工委、管委会班子成员,调研员、副调研员和有关部门单位、各街道主要负责人参加会议。

高新区召开党工委全面深化改革委员会2019年第1次会议　　紧盯改革任务,再创“新局面”
　　本报济宁4月21日讯(记者　邓超)　19日,高新区召开党工委全面深化改革委员会2019年第1次会议。会上审议了《济宁高新区党工委全面深化改革委员会2019年工作要点(征求意见稿)》和《关于区级领导领衔推进重大改革事项的通知》,听取了济宁高新区体制机制改革情况、“标准地”改革试点推进情况、“全科社工”服务模式改革试点及审管互动平台建设情况、深化集体产业监管模式改革情况汇报。高新区党工委副书记、管委会副主任刘章箭主持会议并讲话。
　　会议指出,全区改革要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不折不扣落实中央、省、市关于改革的一系列决策部署,做到上级有部署、高新区有行动、行动见成效。要把握改革的大趋势、大方向,在中央、省、市顶层设计的大框架下,积极开展有高新区特色的改革,推动探索性发展、创新性发展、引领性发展。
　　会议要求,各级各部门都要紧盯本领域的重点改革任务,坚持问题导向,抓住关键环节,拿出切实可行的举措和办法,确保改有所进、改有所成；要攻坚克难,围绕打好防范化解重大风险和双百工程、双招双引、双创体系、营商环境、对外开放、生态环保等十大攻坚行动,抓紧抓实相关改革,运用改革的思路和办法来破解难题；要做响品牌,把握新时代中国特色社会主义改革方向,坚持和加强党的全面领导,落实以人民为中心的发展思想,大力推进“放管服”等营商环境改革举措,使亮点更突出、特色更鲜明。
　　会议强调,通过体制机制改革,进一步优化了组织架构,提升了行政效率,创新了用人机制,提高了高新区区域影响力。下一步工作中,要不断完善权责清晰的岗位设置体系,建立符合实际的绩效考核体系,健全目标导向的薪酬管理体系,打造全面优化的行政管理体系,进一步激发各级干部投身“三次创业”的积极性主动性。要加快推进“标准地”改革试点,建立投资项目“标准地”出让制度；推进区、街、社区三级政务联动机制,逐步铺开“全科社工”服务模式；要进一步深化集体产业监管模式改革,提高集体资产的利用效率和抗风险能力。
　　高新区党工委、管委会班子成员,调研员、副调研员和有关部门单位、各街道主要负责人参加会议。

洸河街道“四个注重”做好环境卫生秩序常态化　多方协作,让文明观念入民心
　　本报济宁4月21日讯(通讯员　孔令伟　记者　孔茜)　针对创城工作,济宁高新区洸河街道坚定扛起属地责任,认真总结,以环境卫生秩序为重点任务领域和重要工作为抓手,形成了社区与村(居)人员、包村干部、执法队伍、志愿者队伍、物业公司等各类力量既各负其责、又协调联动的工作格局,不断巩固扩大文明城市创建成果。
　　在注重宣传,提升文明氛围方面。安排2名工作人员对辖区主次干道和各小区内的宣传牌面进行不间断巡查,并收集汇总督办单位及各社区反馈问题线索,发现老化、破损、脱落等问题后及时联系专业公司进行维修更换。同时,督促各社区充分发挥综合文化服务站等站所职能,每个社区每月至少开展文体活动、志愿者服务活动、未成年人教育活动等各类活动,充分调动社区居民群众参与文化活动的积极性,丰富文化生活,提升文明意识。
　　在注重监管,优化物业服务方面。各社区服务中心密切与属地各物业公司的联系,加强协调配合,指导和督促各物业公司做到全天候保洁,定期集中清理楼栋内外垃圾杂物,并安排专门人员针对机动车、非机动车乱停乱放现象进行每日巡查,确保问题及时发现、及时处理。
　　在注重巡查,消除卫生死角方面。细化网格分工,定岗定人定任务,督促各类人员开展常态化巡查,发现问题能够自行处理的自行处理,不能自行处理的问题,根据问题性质和责任归属,进行差异化处理。
　　在注重执法,规范经营行为方面。针对主城区街道个体工商户多、餐饮饭店多、人员流动性高的实际情况,推动执法力量下沉社区,由各社区服务中心和市场监管所、综合执法大队进行联合巡查监督,把握重点时段,严厉整治超门头经营、店外经营、车库经营等各类问题。