“平阴玫瑰高端产业园原本需要540天的工期,我们只用了150天完工,赶在花期之前,为全镇70%的玫瑰花解决了生产的地方。”在1日召开的济南市庆祝中国共产党成立98周年暨表彰大会上,平阴县玫瑰镇党委书记杨欣作为“出彩型”好干部代表进行典型发言,说起了这几年最让他难忘的这件事儿。
　　担当作为、出彩出新,正是此次被表彰的154名“出彩型”好干部的共同特征,济南也期待他们以自身的“出彩”带动整个城市“出彩”。
　　齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者　刘雅菲

有备而来:
不再“急用现找”
出彩干部提前挑
　　“‘出彩型’好干部的推荐选拔,是一个优中选优的过程。”济南市委组织部相关负责人表示。现在对于优秀干部的选拔,都是把工作做在平时、功夫下在平时,全方位、多角度、近距离了解干部,“以此来解决优秀干部急用现找问题。”
　　对于干部的评价考核,不是一阵子就能完成。“我们在换届前,会用半年时间开展调研巡视,既用调研掌握‘好干部’和干部的‘好’,又以巡视发现‘问题干部’和干部的‘问题’,一次掌握各级各类优秀干部1400多人。”
　　同时,围绕“用什么方法选人”,建立完善“四看一听”机制,即看实绩,看公论,看关键时刻表现和组织部门平时掌握的一贯表现,看巡察督导和纪检监察等部门掌握的情况,充分听取单位党委(党组)及其主要领导和分管领导的意见,做到立体精准识人。
　　“在这两个环节之后,我们还会通过‘后评估’持续发现出彩的干部。”上述负责人表示,通过这一环节进一步补充建立1650人的优秀年轻干部、优秀专业化干部等“六个清单”,形成545人的狮子型、专家型、苗子型、老黄牛型“四型”干部库。
　　“在这一个大的名单当中,会继续进行优中选优,建立‘出彩型’干部清单。”据济南市委组织部相关负责人介绍,经层层筛选和严格审查考察,今年被表彰的“出彩型”好干部一共154人。其中,市直单位67人,区县87人。平均年龄45.3岁,“70”后、“80”后各占57.8%和10.4%；大学以上学历占98.1%,其中全日制大学以上学历占40.4%。“总的看,这些人选,都是各单位、各领域的中坚骨干,普遍综合素质比较高、工作实绩比较突出,干部群众比较公认。”
打破常规:
排名靠后班子副职
也可直接提拔正职
　　《济南市干部正向激励实施办法(试行)》中提出,“出彩型”干部要优先提拔重用。济南也用实际行动体现着这一原则。
　　“坚持把提拔使用作为对干部的最大激励,大胆提拔使用,把优秀干部用起来。”济南市委组织部相关负责人表示,在这一过程中,要突出实在实干实绩导向,对勇于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部,大胆提拔使用。“济南市委常委会专门作出决定,拟提拔任市管领导职务干部,原则上是调研巡视或‘后评估’优秀干部。”上述负责人表示,2017年以来,按照这个原则,新提拔重用564名市管干部。今年上半年,结合济莱行政区划调整和市级机构改革,市直部门新补充127名优秀干部,切实优化了班子结构,提升了整体功能。
　　同时,还坚持事业为上、人岗相适,不论资排辈、不平衡照顾、不以票取人,对特别优秀的干部,尤其是让人“眼前一亮、为之一振、如获至宝”的“出彩型”干部,敢于打破常规,大胆选用。“近年来,先后有24名排名靠后的班子副职,被直接提拔为市管正职。”上述负责人表示,去年9月还一次性提拔15名“出彩型”街镇书记任市管副职。“目前,‘出彩型’干部提拔重用比率已达80%,‘谁担当谁作为谁出彩,就提拔谁重用谁褒奖谁’已成为各级干部共识。”
　　“对于‘出彩型’干部的寻找选拔已经建立了常态化机制,就是为了源源不断地发现‘出彩型’干部,为济南的发展提供充足的人才储备。”
寄予厚望:
用出彩型干部
推动整个城市出彩
　　对于干部来说,严管就是厚爱。“所以我们一直是激励约束并重,把优秀干部管起来。”济南市委组织部相关负责人表示,从总体上来看,就是以考促干、以奖促管,加强干部全方位管理。“我们坚持制度立法先行,率先在全国出台绩效管理条例、平时考核办法、年度考核结果运用办法、破格提拔办法,确保让干得好的既受表彰又得实惠,让干不好的既丢面子又丢位子。”上述负责人表示,2017年以来,累计表扬奖励优秀市管干部500多人次,取消或停发102名市管干部的年度考核奖或精神文明奖。
　　上述负责人表示,济南还坚持以“出彩型”好干部为抓手,打造“出彩型”城市。去年以来,隆重表扬奖励327个全市担当作为“出彩型”好干部、好团队,组织实施召开一次命名大会等“十个一”活动,开展“济南市‘出彩型’好干部驻济高校行”,先后举办30多场巡回报告会,推出全国“公安楷模”张保国、“全国自强模范”王勇等一批“时代榜样”,在全市汇聚了干事创业的磅礴力量。
　　“‘出彩型’干部身上肩负的,不仅仅是自己的成长。”上述负责人表示,“济南也期待着他们继续担当作为,用自己的出彩,推动整个城市的出彩。”