6月27日,中国石化公众开放日胜利油田站举办“安全生产月”专题活动,40余名社会公众和新闻媒体人员先后参观了科技展览中心、安全文化教育基地和东营原油库,走进智慧小课堂,零距离感受、了解更加安全、绿色、和谐的中国石化胜利油田。

本报记者　崔立慧　通讯员　翟剑飞　宋执玉
安全文化教育基地　增强全员安全自觉
　　作为中国石化上游板块最大的企业,胜利油田始终坚持绿色低碳战略,在促进国民经济建设、带动区域经济社会进步的同时,坚定不移地履行政治、经济和社会责任,积极践行绿色低碳理念,致力于奉献清洁能源,实现了企业与社会、与环境的和谐共处、协调发展。
　　结合胜利油田“安全生产月”各项工作实施,本次公众开放日活动更加突出“贯体系、抓执行、反三违、强基础”主题,通过组织安全文化教育,参观安全、绿色、规范的原油库生产现场,进一步提升受众安全意识,传播先进安全理念,接受社会公众监督,为助推油田可持续高质量发展提供坚实保障。
　　胜利油田安全文化教育基地是中石化系统第一个安全文化教育基地,是贯彻落实中国石化“安全高于一切,生命最为宝贵”安全理念的重要举措,是践行“安全生产、清洁生产”理念的具体行动,是创新教育方式、强化以人为本抓安全的有效途径。由警钟长鸣、安全历程、风险控制和文化引领等四部分内容组成,旨在打造剖析事故案例的课堂,强化安全意识的平台,传播安全文化的阵地。
　　参观过程中,讲解员选择了国内近两年发生的重大安全事故逐一介绍,这些涵盖高空作业、交通、易燃易爆场所的警示案例既有发生在其他省份的事故,也有发生在东营本地的事故,不仅增强了公众的安全意识,也发挥了很好的警示作用。
每天都是新起点　原油库33年无事故
　　东营原油库隶属于油气集输总厂,设计年输转能力4000万吨,自1986年12月建成投产以来连续安全生产32年,累计输销原油11.4亿吨。
　　原油库管理着各类设备设施350多台(套),流程切换频繁,每一个操作都牵动着油田原油输销的神经,因此流程切换“零失误”至关重要。为此,他们创新实施了以“严格指令、细心核对、认真模拟、谨慎操作、周密检查”为内容的“五步操作法”,摒弃了干部职工的经验主义,要求大家从零做起,确保油库流程切换准确率始终100%。
　　在精细安全管理中,原油库按照物的不安全状态、人的不安全行为、管理的缺失三大方面,确立了干部、班长、岗位职工456个安全监控点和360项标准规范,并建立全方位、多层次的安全监控网络,做到了纵向管理到人、横向管理到物,实现安全工作零缝隙覆盖。
　　安全生产无业绩可言。近年来,原油库绩效考核每月清零,使职工能够站在新的起点平等考核。
　　他们建立实施“量化考核排序”动态管理机制,每月根据安全运行、规范操作、隐患查改的实际情况,对班组进行考核排序,第一名获得“红旗班组”称号；每月举行一次岗位技能对抗赛,评比情况要在月度考核中予以体现。实践证明,柔性管理、刚性考核的“零起点”量化考核,更有利于激发职工“我要安全”的自觉性。
　　为提升油库本质安全化水平,他们秉承“安全工作只有起点没有终点”的理念,强化全员“安全归零”的思维方式,实施了“隐患排查—分类整理—落实整改—复查验收—信息反馈—新的隐患排查”的隐患闭环管理机制,把长周期安全生产的成绩,转化为持续深化安全管理的基石和动力,杜绝出现隐患整改的真空地带。