8月初,临清市刘垓子镇七月份的《绩效考核统计表》在公示栏赫然醒目,6张简单的表格戳中了那些当月没有完成任务被评为“D”级干部的痛点。自正式实施乡镇干部绩效考核制度以来,“不能等、不能慢、不能拖、不能靠”的干事创业精神在刘垓子镇蔚然成风,有效解决了干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的问题,推动形成了全镇干部锐意进取、担当作为、跨越赶超的良好局面。
　　为进一步调动机关干部的工作积极性和创造性,齐心协力完成镇党委、政府提出的奋斗目标和工作任务,充分发挥考核工作指挥棒和正向激励作用,刘垓子镇根据乡镇绩效考核的指导原则,制定下发《刘垓子镇干部绩效考核工作实施方案(试行)》,向考核中的形式主义开刀。“现在干与不干,干多干少,干好干坏是真的不一样了,绩效考核是动真格的了!”刘垓子镇干部如是说。
　　注重考核实绩。科学考核评价,突出工作实绩,树立以实绩论英雄的导向,从过去的凭交情、印象打分,变成凭实绩、表现说话,通过平时“算细账”,年终“算总账”,推动各项工作有序高效开展。注重考核频次。从改变考核频次入手,加大考核频率,将过去“一次性”年终考核向月月评级考核转化,根据乡镇干部平时工作表现、任务完成情况、分管领导征求意见等进行量化评级,最终将考核结果划分成A、B、C、D四个等次,且每个部门必须要有一个D级,并按月公布考核结果、按年兑现考核奖惩,将静态考核变成动态考核,提高了考核的精准性。注重结果运用。坚持严管和厚爱相结合,激励与约束并重,注重多种奖励手段有机结合,将考核结果作为干部绩效奖励、评先树优的重要依据,树立“优者上、庸者下、劣者汰”新风,真正让绩效考核成为提升落实力的“催化剂”。　　　　　　(李欣)