“他说给我免费贷款,利息比银行还低,真的假的?”11月15日上午,在枣庄市扶贫办联合邮储银行枣庄市分行、大众网共同举办的“爱传万里”公益联盟“脱贫攻坚　精准扶贫”公益活动上,山亭区店子镇姚营村村民姚树木发出疑问。
　　上午9点30分,在活动现场,35户贫困户依次领取粮油等公益捐赠品。邮储银行枣庄市分行工作人员更是在现场为姚树木等贫困户带来金融咨询、宣传防止金融诈骗等内容进行解答和宣传,让村民更深入的了解金融信息。“这个挺好,天天接到一些电话关于贷款的,不知道真假,银行工作人员讲解的很详细,教我们怎么辨别,一下就让我明白了,特别感谢。”姚营村村民姚树木说道。
　　邮储银行枣庄市分行不忘初心,牢记使命,立足邮储银行服务“三农”、服务小微和服务社区的市场定位,不断强化落实责任担当,深入践行普惠理念,持续开展送温暖活动,走访劳模先进、困难家庭、爱心捐助等,持续对接精准扶贫,不断助力打造乡村振兴的齐鲁样板。
邮储银行枣庄市分行组织开展现金知识技能培训
　　为提高现金服务水平,提升柜面人员办理现金收付业务能力和综合业务服务技能,更好地为客户提供高效、便捷的金融服务,邮储银行枣庄市分行于近日组织开展两期现金知识技能培训。本次培训特别邀请了瑞银达管理咨询有限公司曹红霞、金映讲师前来进行授课讲解,全辖运营条线人员、网点支行长及网点柜员共计90余人参加了现场培训。
　　第一期培训内容主要对贷币发行、人民币防伪鉴别及处理相关系统知识培训。培训会上,为了体验现金知识学习效果,培训结束后组织了多轮闯关测试,夺取红包,体现出知识与乐趣并重,学习与体验并重。
　　第二期培训内容主要对点钞技能操作方法进行指导培训。培训会上,首先对参训人员进行了摸底测试,了解培训人员的点钞水平后,对单指单张、单指多张的点钞手法进行了重点培训,对多指多张手法进行了展示教学,并对学员提出的各类问题进行详细讲解,特别是对基础弱的员工进行手把手教学。培训过程中学员气氛活跃,积极参与,在老师的专业指导下,参训人员点钞手法更加专业、点钞的准确率及速度大大提高。
　　通过此次技能培训,不仅丰富了参训人员的现金业务知识,还提高了柜面人员的点钞业务技能,展示了邮储银行枣庄市分行员工热爱学习、积极向上、勇创一流的良好精神风貌,为进一步提升工作效率和提供优质便捷的服务奠定了坚实的基础。
邮储银行枣庄市分行拓宽人才渠道,做好社会人才招聘
　　为进一步拓宽选用人才渠道,充实具有基层丰富工作经验的专业力量,配当相关部门用人需求,近日,邮储银行枣庄市分行面向社会组织开展信用卡销售专员公开招聘工作。
　　该行一是制定方案,确定招聘人员范围。在设置年龄、学历、职业道德等基础条件上,公开招聘有相应知识、专业技能人员。二是确定招聘岗位及人员数量。严格按照人员配备相关要求设定本次招聘人数为8人,分配至信用卡部销售类岗位工作。三是严格招聘流程。本次招聘流程分为自主报名、资格审查、面试及体检四个阶段。严格按照“人岗匹配、人事相宜”原则,实现招聘人员的专业背景、工作经历等应与应聘岗位要求相匹配,截至目前,已全面完成招聘相关工作。
邮储银行枣庄市分行成功发放“小微易贷”　解决小微企业融资难题
　　为解决民营小微企业融资难、融资慢、融资贵等问题,邮储银行枣庄市分行不断完善和创新小微民营企业金融服务,运用“互联网+大数据+自助渠道”的业务模式推出了“小微易贷”产品,能够为小微民营企业提供全线上、全自助信贷金融服务。目前,累计投放“小微易贷”2000余万元,服务小微民营企业近40户。
　　“小微易贷”是邮储银行首款针对小微企业的线上经营性贷款产品,借助互联网、大数据技术,有效支持企业发展。服务对象涵盖新型农村经营主体和小微企业。相对于其他贷种,线上“小微易贷”单户最高贷款额度为100万元,可满足大部分小微企业在发展过程中的融资需求。“小微易贷”一次授信后,可循环支用,不仅方便快捷,还款方式也有多样可选,贷款期限最长可达2年。
　　“小微易贷”产品的推出,丰富了邮储银行枣庄市分行小微信贷业务产品,提升了信贷服务质量,为进一步优化信贷服务模式、增强服务小微实体经济能力积累了宝贵经验。下一步,该行将不断丰富“小微易贷”业务模式,探索为小微民营企业提供更多样、更便捷的线上融资业务。

邮储银行枣庄市分行　认真开展“不忘初心　牢记使命”主题教育调研
　　第二批主题教育以来,邮储银行枣庄市分行全力推动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动往深里走、往心里走、往实里走。持续深入基层一线,抓实调研整改,瞄准主题教育落脚点,拿出破解难题的实招硬招,切实解决基层问题。
　　11月中旬,邮储银行枣庄市分行党委组织开展第二轮基层调研工作,突出问题导向,把调查研究贯穿始终。结合党委班子工作分工和部门岗位职责,分行成立4个专题调研组,深入辖区6家基层党支部,17个基层单位和条线,同时结合业务情况,深入12家企事业单位。结合10月份第一轮调研问题分析,给予问题反馈,提出更加有针对性的解决办法、改进工作的思路举措和硬招实招,真正把调研成果体现在推动分行战略定位和发展、风险防控、业务拓展、党的建设等工作的实际成效上,切实把调查研究作为推动工作的有利抓手,推动调研成果转化为实践力量。