本报12月11日讯(记者　邵芳　通讯员　周国庆)　今年以来,临盘采油厂秉承成本经营的理念,坚持花钱必问效、事前必算赢,减少低效无效投入,提升投入产出效益。
　　他们坚持月度生产建设计划会制度,地质、工艺、生产、计划、经营、财务等部门和管理区共同参与,集体论证产量结构、重大预算事项和重点工作量投入,先算后干,算赢再干；强化月度运行目标的管控、分析、评价、考核,月中跟踪、月底确认,实现“以月保季,以季保年”目标；强化地质、工艺、地面协同作战,加强“三结合”“三优化”一体化运行,抓实事前算赢、方案优化和效果分析,优化措施57井次、工序116道,提高了措施方案符合率和增油效益。
　　数据显示,今年1-11月份,该厂实施油井措施270口,同比增加98口,措施有效率88%,增效929万元。加大扶停力度,扶停油井110口,累计增油2.01万吨,恢复可采储量18.8万吨；扶停水井57口,增加日注能力2824立方米,恢复水驱储量403万吨。