新冠肺炎时期企业员工思想政治工作研究

——以A国有大型企业为例济南联通 乔磊

齐鲁晚报     2020年06月30日
  摘要:2020年初,新冠肺炎疫情蔓延全国乃至全球,严重影响了人类的生命安全,给人类的生活、工作、学习带来了极大的弊端。在新冠肺炎疫情的影响下,大部分企业收到了重创,影响了企业的正常运作和员工的工作生活,企业员工当中既有积极应对、响应号召的积极人群,也有消极懈怠的消极人群。本文对A国有大型企业的员工在新冠肺炎疫情期间的思想动态,为企业员工思想政治教育提出有效建议和对策。
  关键词:新冠肺炎;大型企业;思想动态
  2020年初,一场因新型冠状病毒感染的肺炎肆虐全国乃至全球,严重影响了人民群众的工作、生活和学习,以武汉为重点地区,全国各个省市均受到新型冠状病毒的影响,全国人民在党和政府的领导下,不断同新冠病毒做着抗争,当前我国的新冠肺炎疫情有了较好的控制,疫情的影响降到了最低。正处于新冠肺炎疫情的控制阶段,各个企业都在有序的复工复产,在疫情期间,有一大批的优秀的人民群众,在用不同的志愿方式,为疫情的控制做出贡献,他们来自各个社会的各行各业,彰显着中国人民的优秀品质。
  一、新冠肺炎疫情现状
  新型冠状病毒肺炎是一种急性感染性肺炎,其病原体是一种先前未在人类中发现的新型冠状病毒,即2019新型冠状病毒。2020年2月7日,国家卫健委决定将“新型冠状病毒感染的肺炎”暂命名为“新型冠状病毒肺炎”,简称“新冠肺炎”。新冠肺炎蔓延的速度之快超乎人们的想象,比当年的SARS更甚,截至2020年5月21日16:40:28,全球累计确诊5003638例,累计死亡325042例。
  二、企业的疫情影响及复工复产现状
  这场突如其来的疫情,让许多的企业按下了暂停键,大部分的企业不得已停止生产工作,中断了经济来源,为防止疫情的进一步蔓延,企业员工进行居家隔离,给企业的维持造成了巨大压力,尤其是中小型企业,无法营业,没有利润,房租压力,员工工资,迫使部分中小型企业难以支撑导致破产。目前疫情正在逐步消散,企业也在有条不紊的进入复工复产阶段,企业均为复工复产制定了详尽的计划和安排,购买防疫物资,保障员工生命安全和企业财产安全。
  本文主要调研对象为A大型国有企业,调研内容主要涵盖员工疫情期间思想动态和企业所制定的疫情期间应对策略等。A企业是一所大型国有企业,全国员工总人数达30万人,每个省份员工约2万人左右。A企业的复工复产方案主要有疫情防控管理组织架构、制定应急预案、实行健康状况报告制度、外来人员健康管理制度、工作场所消杀通风制度、员工个人的防护制度、员工用餐制度等,严格控制每日上班人员数量,为企业员工免费发放防疫物资,企业员工严格执行,按照企业方案进行复工复产。
  三、企业员工思想政治工作的建议与对策
  (一)企业的人文关怀
  新冠病毒具有传播速度快和传染能力强的特性,在此特性之下,人与人的直接或间接接触都可能会导致病毒的蔓延,所以疫情期间,国家规定人们进行居家隔离,除有必要外出的医护人员、防疫工作者之外,其他人群都禁止外出。在这样的大环境之下,企业更应该加强对员工的人文关怀,帮助员工积极度过疫情的同时,让员工感受到企业的关心和照顾,大部分的企业都能够做到发放口罩、消毒水等物资的措施。通过调研,全部员工都能够感受到企业的关怀,员工对企业疫情方案满意度较高,A大型国有企业在疫情期间,为员工及家人发放防疫物资,提供足够量的生活用品,为响应国家禁止外出的规定,允许员工实现居家办公,复工复产之后也是规律有序的在国家规定范围之内允许部分员工返回办公场所,调研时,有部分人员认为企业应该尽可能减少每日上班人员的数量,确保员工的安全。企业管理人员疫情期间应该努力将对员工的关怀做到细致,了解员工真正的需求,真正做到了对员工的人文关怀。
  (二)加大员工疫情知识的普及
  通过调研发现,大部分的员工都能够对此次新冠肺炎疫情情况有所了解和认识,通过自己的方式方法对疫情进行关注、对国家方针政策进行学习,与此同时,A大型国有企业也不断地以公众号、企业新闻平台、企业通知等方式向员工发布关于疫情有关的知识和常识,提高员工对于新冠肺炎疫情的认知,要确保员工理智、积极的面对疫情,提高思想认知是至关重要的一点。企业应该确保每一位员工学习国家和地区的方针政策,保证全覆盖不遗漏,加大进行知识宣传的力度,为不同年龄段、不同工作岗位和不同地区的员工精准的进行知识普及,提高员工的公共卫生意识和自我防护及应对能力。
  (三)特殊群体员工的思想疏导
  针对所有员工进行知识普及、人文关怀的同时,也不能忽略特殊群体员工的思想疏导,如产期员工、大龄员工、退休员工、出现心理问题的员工等。A大型国有企业针对特殊群体的员工采用不同的思想疏导措施,建立疫情期间员工思想引导领导小组,明确小组内员工的职责,及时将企业关心传达到特殊群体员工当中。企业应当定期了解特殊群体的思想动态和需求,针对出现心理问题的员工,及时发现并安排专人进行正确的思想引领,确保员工的心理状态保持稳定和积极。



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