本报7月22日讯(记者　邵芳　通讯员　尹永华　姜凯)　“百日攻坚创效”行动中,胜利油田孤东采油厂从高质量勘探、规模增储、效益开发、人力资源优化、节约土地及管理性费用挖潜等多方面强化措施,算好“加减法”,确保如期完成创效指标。
　　原油稳产是效益的根源,也是做好“加法”的主阵地。针对影响效益开发的瓶颈问题,该厂深化院厂合作,在低渗透区块治理、稠油增效、有效注水等方面与石油工程技术研究院签订了6个单元的合作开发项目承包框架协议；做好七区中南部等零散砂体注聚项目的跟踪调整,加快推进其它单元零散砂体注聚提高采收率项目的运行,促进边际储量有效动用；扩大二氧化碳热采复合吞吐、“测堵调防”一体化等新工艺低成本技术应用力度,有效提升开发效益。
　　围绕高质量勘探、规模增储和效益开发,孤东厂从钻井源头设计、工序衔接、运行协调等9个方面实施新井投资优化,提高单井效益产能。“百日攻坚创效”期间,该厂累计完钻滚评井位3口、部署滚评井位3口,审批老区新井井位36口、投产33口,各项指标均优于行动计划。
　　受疫情影响,一季度孤东厂外闯市场人员倒流100余人。严峻形势下,该厂积极开展人力资源优化追标对标活动,重新核定各单位本年度用工优化任务目标,深入推进人力资源优化配置工作。截至6月底,孤东厂新增项目99个、扩增存量项目12个,输出人员366人。
　　在做好“加法”的同时,孤东厂还从优化管理性费用及生产环节非必要性成本方面做好“减法”。目前,他们对办公费、差旅费、印刷费、车辆使用费等管理性费用一律压减30%,非生产性维修、四化运维费等非生产性成本优化压减20%。
　　值得一提的是,土地创效已经成为孤东采油厂提质增效的重要举措之一。二季度,孤东采油厂通过侧钻、打通道、同台井等方式盘活闲置土地37宗,节约土地成本132.38万元。