乐陵农商银行坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思路,推进党建与业务经营管理同频共振。至2020年6月末,各项存款余额112.46亿元,较年初增长8.98亿元；各项贷款余额62.19亿元,较年初增长5.44亿元。
　　与体系建设相结合,战斗堡垒更坚强。一是强化党委核心作用发挥。修订《公司章程》,将党委会研究讨论作为股东大会、董事会决策前置程序,嵌入公司治理,充分发挥党委会把方向、管大局、保落实作用。二是强化支部战斗力提升。调整基层党支部,加强机关支部建设,配强支部班子,落实职责,形成了党委决策部署、机关基层支部凝聚力量,党委成员“一岗双责”、党群工作部承办督办、支部书记主要负责、委员会组织发动、党员模范带头的“两级五岗”职责体系。三是强化党建制度建设。进一步明确“三会一课”制度、组织生活会制度、主题党日制度、民主评议党员制度、党员管理制度、党员联系群众制度等基本制度体系,将党建按照不低于10%比例纳入绩效考评,不断夯实党的建设基础。
　　与平台搭建相结合,党性修养得锤炼。一是打造“党建大课堂”。制定党员五年培训规划,强化党委理论学习中心组学习研讨,建立党员集中学习制度,通过“学习文件+专题讲座+培训辅导”等方式,提升党员干部党性修养。今年累计学习各类文件80份,观看专题片10期,举办专题培训班2期。二是打造“网上微课堂”。建立涵盖所有党员的微信群,定期在群内推送“微党课”,充分运用网络学院,开展党建知识学习测试,督导学习强国学习,通过灵活的学习方式,实现党员随时随地学。三是打造“红色文化课堂”。组织党员干部到冀鲁边革命纪念馆、廉政教育基地开展革命文化和廉政教育,邀请老一辈农信人开展“大挎包”精神教育,按月组织发现榜样活动,微信公众号推送,组织演讲比赛,评选优秀党支部、优秀党员,激发广大党员传承红色基因,坚定干部职工理想信念。
　　与队伍建设相结合,干事热情愈高涨。一是坚持党管干部原则。严格落实“对党忠诚、勇于创新、治行有方、兴行有为、清正廉洁”的选人用人标准,充分发挥党委对选人用人的领导把关作用。二是强化中层干部管理。建立中层干部年度竞聘机制,签订业务目标责任书,按季度、年度落实业务目标承诺和淘汰机制。2018年以来,先后对4名中层正职实行降级处理、1名副职降级处理,累计新选聘中层正职9人、副职11人,退出管理岗位19人。三是强化后备队伍建设。建立中层正副职后备人才库,落实上挂下派制度,动态管理,两年自动出库。每半年召开党委书记与青年员工面对面座谈会和后备人才座谈会,了解后备干部成长情况,根据后备干部不同岗位制定不同研究课题,促进其进一步成长,为推进全行改革发展提供了坚强有力的组织保障。
　　与业务发展相结合,虚功实做显成效。推广“党建+”模式,把党建资源转化为发展优势,促进党建与业务营销、践行社会责任有机融合。一是开展“党建+金融精准扶贫”活动。成立“青年党员突击队”,155名党员干部与1878位贫困群众“结对子”,累计发放扶贫贷款1.2亿元。二是开展“党建+普惠金融”。在35个物理网点基础上,布设81家普惠金融普惠站,每周至少开展一次金融宣传。推进智慧厅堂建设,完成30家网点升级改造,布设智慧柜员机56台,客户体验度全面提升。研发“智慧银行”系统,实现批量授信、线上办贷,为广大居民提供高效的金融服务。上线“银农直联”系统,实现了全市村级经济组织账务的“规范管理、阳光运作、公开透明”。联合市中医院上线“银医通”系统,初步搭建了高度灵活的银医服务平台,进一步提升了医疗卫生服务水平。三是开展“党建+服务乡村振兴”。建立支行长挂职乡镇金融副镇长制度,推进整村授信,乡村振兴信贷资金优先安排、贷款优先投放、金融服务优先满足,至2020年6月,各项贷款余额62.19亿元,较年初增长5.44亿元,为服务乡村振兴提供了有力的金融支撑。四是开展“党建+金融支持复工复产”。成立支持企业复工复产领导小组,推出“防疫应急贷”“防疫复工贷”,落实减费让利政策,对不同企业制定不同融资方案。今年以来,新发放24户、1.31亿元,办理无还本续贷68户、5.42万元,借新还旧34户、3.83万元,调整结息方式12户、2.2亿元。
　　　　　　　　　(贾敬敏)