近年来,随着“营改增”不断扩围,部分行业特别是个体零散税源存在税源分散、征管难度大、征收成本高、税收流失较大的问题。围绕有效破解零散税收征管瓶颈,龙泉街道立足财税工作的新形势和城区税源结构特点,坚持协税护税、依法征管、应收尽收的总体思路,通过建立“四个一”工作机制,打开“财源综合治理”新格局。
完善“一张网络”,打造全域化工作体系
　　坚持把“财源综合治理”摆在重要位置,成立了高规格“财源综合治理”领导小组,全面加强统筹调度；以社区、村居为单位,成立了7个“财源综合治理”服务站和52个“财源综合治理”服务点,延伸税收工作触角,形成“街道、社区、村居”三级财源综合治理网络；建立了每周调度、每月进展情况通报分析等制度,有效促进了“财源综合治理”工作的顺利开展。
建强“一支队伍”,凝聚强大工作合力
　　充分发挥部门联动作用,抽调政治素质好、业务水平高、工作能力强的人员,组建了一支200余人的专兼职工作队伍,为全面推进“财源综合治理”提供了有力保障；围绕中央和省市各级关于进一步规范税收执法的要求,每年组织对“财源综合治理”工作人员进行业务培训,切实提高业务能力和素质水平；坚持分工协作、联合作战,明确税务分局、街道、社区、居四级联动,定期开展税收清查联合行动,严厉打击一意孤行、执意偷税、漏税、骗税、抗税等严重违法行为,有效堵塞了税收流失漏洞。
创新“一种模式”,形成常态运行机制
　　针对城区税源结构特点,在加强零散税源日常管理的基础上,每年都组织有针对性的税收专项清理。2017年以土地使用税、房产税为重点,2018年拓展到餐饮酒店行业,2019年拓展到建筑工地及楼宇经济,2020年拓展到物业服务和新兴产业。通过近四年来的税收专项清理,摸清了辖区土地使用税、房产税等税源底数,并以社区为单位登记造册,依法依规进行动态化管理。
完善“一套机制”,建立有效保障措施
　　将“财源综合治理”工作纳入街道年度综合考核体系,采取日常考核与年底综合考核相结合的方式,对各社区、居委和各责任单位任务完成情况进行考核数据采集、核定；对辖区纳税单位和纳税人的依法纳税情况进行摸底,建立涉税征信“身份证”,与单位及个人征信挂钩,构建起完善的依法纳税诚信体系；通过发放宣传册、设立“财源综合治理”宣传站、组织宣传车巡回宣传等方式,每年在“纳税宣传月”等重要节点,多层次、全方位宣传开展“财源综合治理”的重要意义和作用,全面提高群众的知晓率和支持率。
(通讯员　李建国　赵守军)