□徐俊霞

　　加班不是所有公司的企业文化,上司的眼睛是雪亮的,是伪加班还是真努力,怎么逃得过上司的火眼金睛?职场江湖,努力工作很重要,合理安排时间也很重要。
　　公司里有位小伙子,刚刚提升为市场部主管。每天傍晚各个部门都下班了,写字楼的人都走光了,只有市场部灯火通明。
　　一天下班,我落了一份文件在办公室,吃过晚饭我回公司取文件。整栋楼都黑漆漆的,只有一间办公室透着灯光。走过去一看,是市场部,推开门,我不由得吓了一跳。格子间里每个人都在伏案工作,没有一个空缺。那位主管正坐在电脑前面全神贯注地敲打键盘。我调侃道:“今年的优秀员工非你莫属了。”他谦虚地说:“哪里哪里,工作需要,没办法。”
　　这位同事敬业的精神让我唏嘘不已,无意中和市场部一位同事聊到她的上司,她苦笑着说:“总经理每晚八点以后会来公司检查,我们主管是做给老总看的,他想加薪,想得到老总的赏识,我们这些小卒子不过是戏中的配角,一无加班费,二无工作餐。”
　　原来,这位部门主管提升后,老总一直对他的能力和表现不满意,薪水迟迟没有上调。他每天晚上加班不是因为手头有多少工作要做,其实是想给老总留一个好印象。
　　部门正常的工作八小时之内完全可以做好,这位主管却故意磨洋工,上司上午交给他的任务,下午五点他还没弄完,把一天的工作累积到下班后做。下班后,他给部门里的员工各自分配了任务,每个人都像老黄牛一样勤勤恳恳,他自己反落得一身清闲,抱着电脑不是打游戏就是看电影。
　　我和这位主管分属两个系统,他的直接上司对他的评价更是让人揣摩不透。那位精明的上司说:“我是个做事效率非常高的人,他每天都假装很忙,每天走得比我还晚,他利用办公设备干私活,这些我都是心知肚明的。”
　　公司提倡节能减排,降低成本,这位主管每天带领着部门员工加班加点,照明全部开着,电脑全部工作,空调冷暖适宜,楼道上的声控灯时不时亮起,这分明是增加成本,浪费资源,典型的高碳工作模式。
　　下面怨声载道,上面毫不领情,这样费力不讨好的事,这位主管做得津津有味。可是加班不能使他达到目的,半年不到,他的主管职务便被撤掉,公司聘请了一位空降兵担任市场部主管。
　　新上任的市场部主管是个女孩,做事一溜小跑,说话干脆利落,公司把市场部划分成两个小部门,她管理得井井有条。她有一套行之有效的时间管理方法,工作放权到各个部门,责任落实到人,从副主管到岗位负责人,分内的工作全权处理,她只负责统筹兼顾,对外协调,工作控制在八小时以内完成,不占用晚上和双休日的时间。
　　午餐时间,我和她交流管理经验,她胸有成竹地说:“职场上,重要的不是我们多么努力多么拼命地工作,而是多么智慧多么合理地安排时间。”她的时间管理法很快引起决策层的重视,在公司里迅速推广。
　　每天到了下午5:00,她总是第一个准时走出市场部。因为她的人性化管理,部门里的员工明显比其他部门做事效率高。同事们从来没见过这位新主管加班到深夜,她的薪水却在公司里位居高端,连带市场部各个岗位的薪水都得到了不同程度地提升。
　　加班不是所有公司的企业文化,上司的眼睛是雪亮的,你是伪加班还是真努力,怎么逃得过上司的火眼金睛?同一部门的两任主管,不同的工作模式,前者输在加班上,不由得让人深思!