中启胶建集团有限公司　王一真
　　常言道:一流的企业管理靠文化,二流的企业管理靠制度,三流的企业管理靠人,一句话道破企业文化建设在企业管理中的重要性。
　　企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体,通俗来讲,所谓企业文化就是一个企业独特的价值标准、传统、观念、道德、规范,是企业里不成文但被员工普遍遵循的信念与习惯作风。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒曾说过,今后的世界500强企业将是采用新企业文化的公司。由此可见,企业文化在企业发展中的重要性,其实每个成功的企业,都有自己的一套完备的企业文化,因为任何一个企业,如果想要发展壮大,就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化,既有利于公司的发展,也有利于员工个人的发展,还能最大限度的激发员工的潜能,最终成就了员工,也为公司带来最大的收益。
　　近些年来,企业文化建设得到越来越多公司的重视,不少公司的管理者也开始意识到先进的企业文化必不可少,在市场充分竞争的今天,企业的竞争表面看来是产品和服务的竞争,深层次看那是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争。就拿华为这个企业来说,华为人崇尚狼性,创建了"狼性文化",作为最重要的团队精神之一,华为的"狼性文化"可以用这样的几个词语来概括:学习、创新、获益、团结。用狼性文化来说,学习和创新代表敏锐的嗅觉,获益代表进攻精神,而团结就代表群体奋斗精神。
　　1998年3月正式出台的《华为基本法》可以说塑造了华为企业文化的最早雏形。经过20多年的发展积累,如今华为目前员工数十万人,其中研发人员占到近一半,且85%以上都是名牌大学的本科以上毕业生,如何管理这么庞大的精英团队,华为的掌舵人任正非认为,华为需要一种精神把这个精英团队团结凝聚起来,这样才能让企业充满活力,任正非领导的华为依据自己的追求和价值准则建立公正的价值体系和价值分配制度,并凭借这一体系和制度吸引和积聚优秀人才,建立严密的、有高度活力的组织,形成有高度凝聚力和高度文明的企业文化——狼性文化。
　　华为在行业内以注重制度和文化而著称,作为一个创新型的企业,华为的成功跟它的企业文化息息相关,华为的成功不是偶然的,多数企业的成功都是有内因的,企业成功离不开企业家的胆识和追求,也离不开企业家的价值观和胸怀,而这些的都被涵盖在这个企业家所制定的企业文化中。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径,是激励员工积极性和创造性的内在动力,是提高企业市场竞争力的重要法宝,是保证企业长盛不衰的核心力量,是塑造企业形象的有效手段。
　　企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,因此一个企业的良性发展必须创建具有自己特色的企业文化。