始建于1953年的桓台县妇幼保健院,已经成为一家以妇幼保健为中心,微创诊疗技术为特色,妇、产、儿、内、外科等全面发展的三级乙等妇幼保健院。
　　齐鲁晚报·齐鲁壹点在多次采访中得知,医院不仅在桓台县有着较高声誉,在淄博市乃至山东省都得到了患者的信赖。
　　那么,桓台县妇幼保健院究竟是如何做到上述成绩的,未来又将如何发展?
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者　张文珂　通讯员　魏启跃
　　探索+实践　构建全生命周期健康管理体系
　　医院按照“健康中国”战略和国家妇幼卫生工作方针要求,从2016年开始规划和构建全生命周期健康管理体系,目前成效已经凸显。
　　张勇介绍,医院信息化下全生命周期健康管理体系自2016年开始规划和构建,同时,医院提出“做人民群众的健康管理者,让群众少得病”的核心发展理念。
　　在实际落实上,该管理体系以生命周期为主线,对婴儿期、幼儿期、儿童期、少年期、婚育期、老年期等不同阶段进行连续的健康管理和服务,对影响健康的因素进行综合治理。
　　“经过不断探索和实践,我院初步在全县建立信息化下全生命周期健康管理体系,并取得了明显的成效。”张勇说。
　　据了解,医院实现卫生、计生融合后,在全县建立“桓台县妇幼计生公卫信息平台”,实现区域孕妇自助建档、孕检人群统计分析、异常人群追踪干预、高危人群精准管理,并与无创DNA、产前筛查等重大公共卫生项目有机结合。
　　此外,作为全国14个青少年健康与发展项目试点县之一的桓台,借助“桓台县互联网+青少年健康与发展信息平台”,该院以青少年眼视力筛查和心理健康管理为重点,创新开展青少年“健康快车”和信息化应用机制,开展国家青少年心理综合服务包和心理健康进校园活动,加强青少年生长发育、眼、口腔、心理等七个亚临床专业建设。
　　不仅如此,上线的“城乡‘两癌’筛查信息平台”已经实现对全区域妇女的健康管理。
加强人才建设　实现可持续发展
　　“人才是第一资源,创新是医院发展的不竭动力,质量是医院的生命。唯有坚持底线思维,坚持原则,以病人为中心,以奋斗者为本,做好全生命周期信息化管理,加强人才队伍建设,才能更好地提升医院整体实力。
　　张勇介绍,在加快人才培养和人才梯队建设方面,近年来,医院积极引入国内优秀专家团队,比如上海、北京、郑大一附院等国内知名专家团队,把全国的医疗优势资源引到桓台,提升为群众服务的能力；同时签约北京名院专家团,每周六邀请北京名医专家来院坐诊和指导,加快品牌科室建设,真正让当地人民群众足不出县就可以享受到国内知名专家高科技的医疗服务。
　　此外,医院通过实行“三年三个一千万”和“三年三个一百万”人才和创新计划,完善人才培养体系,加大对优秀科技人才的奖励力度,调动创新型人才的积极性,鼓励优秀人才脱颖而出,努力形成一批有影响力的创新型人才团队,为医院发展增添新动力。
打造智慧医院　构建高质量发展新格局
　　医疗领域关乎民众健康,信息化手段为医疗领域的应用拓展提供了广阔空间,对未来医疗领域的发展有十分重要的意义。智慧医院建设是以智慧医疗、智慧服务、医疗管理为核心。
　　“在桓台县妇幼保健院的实际工作中,已实现以结构化电子病历为核心面向医务人员,提高病历质量质控；建立高危孕产妇监控平台,利用‘互联网+模式’和大数据平台,实现区域内高危孕产妇风险评估、动态预警、系统追访、复诊提醒、线上线下专案管理与监控等系统模块。”张勇说。
　　记者获知,智慧服务是以病人为中心,预约挂号、手机结算、预约诊疗、手机信息提醒等智慧服务,让患者就诊过程更方便、更快捷；智慧管理以行政和后勤为中心,包括人力资源管理、物资管理、考勤管理、电子巡更等,以进一步提高行政后勤管理能力。
　　综上所述,张勇所带领的医院团队将坚持把人民健康放在优先发展的位置,持续做好信息化下全生命周期健康管理及其质量提升,突出微创+超微创为特色的品牌学科建设,努力为人民群众提供优质、高效、便捷的医疗保健服务。

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