迈世腾科技(山东)有限公司,是一家研发及生产电感器、变感器等的新型元器件高科技企业。如今,员工人数750人,总资产达10000万元,产品市场占有率约85%。尤其值得一提的是,在面临国内外众多市场不利因素,电子信息产业压力巨大的情形下,迈世腾科技却有做不完的订单,就连现代汽车也来排队“扫货”,硬是从一个寂寂无名的“小厂”一跃成为行业龙头企业。
“信用+管理”
全面提升管理效率
　　企业的管理涉及面广,涵盖的工作内容多,更需要一个主线去带动。迈世腾科技将“信用制度”融入管理制度中,落实到人才建设、人员管理、财务管理等方面,全方位提升了员工的诚信意识。
　　首先,迈世腾科技成立以总经理为组长、各部署长为组员的信用建设小组,负责信用建设的导入和推进。信用建设小组不定期召开阶段总结会,邀请党员、员工代表参会,讲心得、提意见、出点子,大家纷纷畅所欲言,这让信用建设少走了不少弯路。
　　其次,人才引进不遗余力且讲信用。迈世腾科技引进国际顶尖新材料专家申东秀博士等高科技人才。人才引进难,留住更难。迈世腾科技用诚心吸引了人才,更用“诚信”留住了人才。公司配套引入了一系列人才公寓、学历津贴、研发补贴等利好政策,并把这些政策一一落实到位。
　　再次,对于普通员工管理,公司在招聘过程中,会结合“海贝分”摸排应聘人员信用情况,把好人才录用“第一关”。严格按照法律法规合理用工,按时发放工资,缴纳五险一金,为员工配备劳保用品等。在员工考核中,把信用积分与绩效考核、人员晋升体系等相挂钩,做为员工评价、职务任免的重要依据。建立职工信用积分档案,列出奖惩项并做宣传宣贯,公示出信用红榜(积分排名前二十),年底评优时作为重要参考依据。
　　最后,财务管理讲“信用”。一方面公司合法守信经营,积极缴税纳税；另一方面,遵合同、守信用,从不拖欠克扣供应商货款,与上下游客户达成了相互信任、共同发展的友好局面。
“信用+品牌建设”
提升市场竞争力
　　公司的品牌建设需要产品质量做支撑,产品质量受制于自己企业的研发能力以及上下游产业链的供应质量。迈世腾科技为打造强有力的高科技产品品牌,在产供销等方面也推行了“信用标准”。
　　本厂生产过程严抓质量,贯彻质量体系,明确企标、行标,保证出厂的产品稳定且高品质,同时,建立客诉台账,通过针对产品质量方面的客诉,责任到人,根据信用积分进行奖惩；在供应商管理上,建立供应商台账并每年两次对供应商进行评价,评价标准侧重企业的信用考核,以此督促供应商方面也开展信用建设。从源头上保证了产品质量,带动产业链健康发展；销售方面,在不断的市场拓展中,迈世腾科技也将自身信用建设的经验传输给下游客户,以此带动了客户的信用建设意识。
　　整个产供销过程中“信用建设”的植入,让产品品质跃升一个大的台阶,在同行业和社会,都收获了良好市场口碑。
“信用+安全”
守好安全红线
　　虽是电子信息产业,但只要涉及生产,安全必是红线。保证安全生产就是保证员工的人身安全。生命大于天,迈世腾以“安全生产零事故”为目标,把“安全生产”视作不可触碰的红线,把员工安全放在首位。在生产车间醒目位置悬挂安全横幅、张贴安全操作标准,提高员工的安全意识。同时利用信用分奖惩制度来约束生产环节,对积极参加安全培训以及在安全生产方面有贡献的员工给予加分奖励。通过一系列措施,全员的安全意识提高,真正做到了全年生产零事故发生。
(刘文娟)