工行威海分行处理好“三个关系”做实日常监督

齐鲁晚报     2021年12月14日
  本报讯(记者 连宁燕) 今年以来,工行威海分行立足监督这一基本职责、第一职责,妥善处理好结果和过程、全面和关键、激励和约束“三个关系”,做实日常监督工作。
  处理好“结果”和“过程”的关系,提高日常监督主动性。一是筑牢“事前防”,梳理有关党风廉政建设责任方面的规章制度,明确全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”责任,增强主动接收监督和自我监督的自觉性。二是坚持“事中管”,把日常监督与巡察监督、群众监督等紧密集合,开展办公用房、财务制度执行、公务用车等方面的突击检查,对苗头性、倾向性问题及早提醒,把稳发展方向。三是做好“事后查”,对于查证确实存在的问题,督促责任部门制定整改措施,督促各级党组织定期调度,督促职能部门规范建章立制,堵塞问题源头。
  处理好“全面”和“关键”的关系,提高日常监督针对性。一是聚焦关键人、关键事、关键处,紧盯选人用人关键领域,纪委书记从干部动议酝酿阶段起实施全过程监督,纪委办公室做好党风廉政意见回复工作,对公开选聘中资格审查、面试、人员考核测评、公示等环节进行全过程监督,严防“带病提拔”。二是带全面,发挥监督合力。用活联席会议制度,将党委职能部门、业务监督部门和综合管理监督部门牢牢捆绑,建立问题“警报网”,拓宽监督信息来源,共享监督成果。
  处理好“激励”和“约束”的关系,提高日常监督时效性。坚持严管和厚爱结合,激励和约束并重。一是严管有力度。将谈话函询贯穿干部日常监督管理的各方面,根据不同情形不同问题,该提醒的提醒,该函询的函询,防止小毛病演变成大问题,发挥“以督促干”实效。二是厚爱有温度。做好谈话“后半篇”文章,加大面对面沟通力度,让干部在“红脸出汗”中坚定个人担当,在关怀中明确努力方向,坚持跟踪问效,促使干部正视问题、解决问题,做到纪律不松、干劲不减。



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