本报讯　(记者　连宁燕)　当前线上工作群主要存在多、乱、杂等问题,“秀辛苦群”“夸夸群”层出不穷,为基层行带来很大困扰和压力,威海分行结合整治形式主义官僚主义工作,从为基层减负赋能,为员工办实事的角度出发,开展了线上工作群专项监督整治工作。
　　转变思维,提高认识,树立服务基层理念。一是定期推送提示提醒,根植为基层减负赋能思想。二是聚焦基层员工“累点”,针对性下发《警惕指尖上的形式主义》,从基层减负赋能的角度细数线上工作群“怪相”,点出“要害”。三是做好三个“盯紧”规范微信群应用,一盯分行各部室,督促提高思想认识,自觉净化微信群；二盯主管部门,督促加大管理力度,按照全行性工作群、部室内部群、跨部室横向群、跨层级纵向群等管理要求把控、用好“工作群”；三盯员工反馈,收集意见建议,以下看上见成效,督促职能部门及时改进。
　　查纠并举,四步联动,确保治出成效。一步下发《工作方案》,从思想认识、责任落实、严肃问责、及时报告四方面将整治活动进行责任分解,进一步压实主体责任和监督责任。二步制定《检查清单》,明确了整治重点、检查项目、标准、开展方式、注意事项等,要求各行、各部室立足职能定位,比照清单内容,认真做好自查自纠。三步组建专项检查小组,综合采用调阅资料、谈心谈话、突击检查等形式,对全辖8家支行以及分行2020年以来情况组织监督检查。四步加强问题整改,针对发现问题下发纪检建议书,督促问题所在部门及时整改,督促职能部门落实好条线管理责任,自上而下规范建章立制。　
　　强化监督,督促整改,发挥长效机制。将发现问题纳入后期日常监督、巡察监督的工作重点,做好问题整改“回头看”,推动作风建设常纠常治。本次活动将全行固定工作群压降30%,同时清理半数以上阶段性工作群、临时性工作群,并规范了命名管理、纪律要求等,为基层行释放更多的时间和精力用于谋思路、抓落实,受到了基层行的普遍认可。