春天行动以来,莱芜农商银行坚持早规划、早部署,早投放、早受益原则,紧抓春节期间营销旺季,扭住引领全年业务的“牛鼻子”,以“起跑就是冲刺,开局就是决战”的精气神,紧抓机遇、抢抓市场,全面打响首季业务“营销战”。截至目前,各项存款余额320.9亿元,较年初增长4.79亿元；各项贷款余额252.98亿元,较年初增长15.6亿元。
　　打好春天行动“谋划战”。面对辖内激烈的同业竞争,全行上下比“四心”、比“两志”,以“奔跑”姿态,全面掀起“春天行动”热潮。莱芜农商银行提前谋划部署,于去年12月中旬召开决战2022年新春首季业务开门红启动会,采取认领任务、签订军令状、授领战旗、集中宣誓等措施,全力激发全行上下营销士气,展示“敢想敢干敢突破　不达目的不罢休”的农商行人风采,传递“争分争秒争进位”的决心,全面掀起比学赶帮超营销热潮。
　　打好春天行动“PK战”。莱芜农商银行通过开展团队PK战,将一级支行、二级支行划分为七大战区、39个战场,通过战区、战场互相PK,努力营造“流血流汗不流泪,争分争秒争进位”的竞争氛围,并采取行本部部室抽签PK方式,开展部室与部室业务营销PK,全面激发全行干部员工业务营销内生动力。同时,坚持榜样引领,及时挖掘营销工作中涌现出来的先进单位和个人,通过向业务营销先进单位颁发嘉奖令、贺信,对营销先进个人每日评选单大包天奖、月度营销一哥一姐等,激发全行干部员工发扬“敢想敢干敢突破,不达目的不罢休”的精神,把岗位当“战位”、把目标当“军令状”,在首季业务“营销战”中争先进位,唯旗誓夺,勇争第一。
　　打好春天行动“双线战”。打好厅堂营销“阵地战”。春天行动期间,莱芜农商银行通过开展“最美厅堂”打造评选、厅堂“一点一策”营销、厅堂微沙龙、特色主题营销活动、厅堂“一句话”营销等活动,组织辖内营业网点根据辖内周边不同客群,立足厅堂服务,开展适合客户的营销活动,让客户愿意到农商行办理业务,从而形成一套有特色、适合客户的厅堂营销工作方法,全面提升网点厅堂营销服务能力,打造“人人爱厅堂营销、在厅堂快乐营销”的良好氛围,营造“开门红”浓厚氛围。目前累计开展各类厅堂营销活动150余次。打好外拓营销“出击战”。同时抓实客户经理驻点办公、分岗管户、移动柜员机下乡、设立“红马甲”普惠金融小分队等工作,实行团队营销作业模式,通过集中外拓营销、内外勤联动营销、结对帮扶等方式,走村串户、扫街扫巷,精准对接客户需求,提供“一揽子”金融服务,以更务实的举措、更贴心的服务,抓市场、赢客户,切实把“百姓身边银行”品牌树立起来。　　　　　　　　　　　(陈文刚)