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找记者　上壹点
2022.1.21
星期五
　　齐鲁晚报·齐鲁壹点记者　于伟　崔常松
　　把西装换成工装,从办公室走进车间。从机关工作十年,当以驻企干部身份来到东宏管业时,济宁市自然资源和规划局办公室主任高源迅速转换角色,一周时间转遍企业十多个车间,拉开了驻企服务的序幕。


　　高源(右一)在生产一线。
　　扫码看视频。
　　一周内“三步走”
完成角色转变
　　“去年的8月21日,是个周六,来报到的第一天。”回忆起刚来到企业时的场景,高源记忆犹新。“虽然平常工作能接触不少企业,但像驻企这样深入企业,刚开始还挺没底的。”
　　如何迅速融入企业,高源给自己制定了“三步走”计划,找向导、转车间、串部门,用了一周时间建立了企业基本档案,从一个“门外汉”成为“行家里手”。
　　“现在生产的是PE管,主要是用于供水管道工程,先由原材料进入熔炉,后经挤出、定型、冷却、牵引、切割,最后看到的就是成品。”在东宏管业生产车间,提及产品中种类及生产工艺,高源张口就来,还不时向齐鲁晚报·齐鲁壹点记者介绍产品的市场销售情况。
　　了解企业生产同时,高源还从政策入手,将支持企业攀登进阶的政策干货逐条梳理,遇到困难疑惑主动联系政策制定部门,确保政策精准直达、落实落地。“用好政府政策同时,梳理出企业生产过程中面临的问题,比如融资贷款、工程验收、欠款回收、要素保障等,能解决的加快解决,需要指挥部、专班层面解决的及时跟进。”
　　高源举例说,比如在资金问题上,目前已为东宏管业协调解决2208万元项目履约保证金收回问题、68.4万元重大技改贷款贴息项目市级配套资金拨付问题。
多方协调周转
力保项目投产
　　作为企业新上的重大项目,东宏智能复合管道及复合材料项目于2021年3月份动工,9月份实现一期达产,创造了当年开工、当年投产的“东宏速度”,这其中,也离不开驻企攀登小组的助力。
　　“项目建设中,先后遇到了天然气及用电等要素限制,高源第一时间给我们协调、解决,确保了项目的顺利实施。”山东东宏管业股份有限公司副总裁杨翠伟说。
　　“现在车间已经投产,可等项目满负荷生产,就会存在用电缺口。”为了解决项目长期用电问题,高源积极联系、协调,最终将车间用的郭村35kv变电站改为陵城镇220kv变电站。“现在正在施工,确保春节之前改造完工,不能影响年后的生产任务。”同时,为了保障项目建设,高源充分发挥自身优势,为企业争取新增建设用地指标15亩,目前已纳入成片开发方案,下一步就可以走用地报批手续。
　　此外,凭借多次参与全市观摩活动的工作经验,高源还全力协助企业打造济宁市重点项目现场观摩活动现场。该项目全面达产后,将新增销售收入21亿元、利税2.5亿元。在去年全市观摩中,东宏智能复合管道及复合材料项目成功荣获了全市“十佳产业项目”。
收集市场信息
带来实际利益
　　“对企业来说,销售及回款,关乎企业的生存发展。”在驻企攀登中,高源广泛收集市场信息,全力协助做好项目争取工作,为企业带来实实在在的销售业绩。
　　“在东宏管业的主打产品中,用于基础设施建设的管道产品有很多,但在济宁地区的销售占比并不高,这两年企业也一直在不断突破本地市场。”通过发挥自身优势,高源与企业营销部的同事,深入县市区,登门对接客户,结合需求量体裁衣,目前已成功争取高标准农田建设项目、污水处理项目、供热工程项目等10余个,部分工程正在施工中。
　　眼下,虽然春节将至,但高源仍然忙碌,采访中,就有企业不同部门的人员前来寻求助力。“现在新厂区已投入生产,接下来就是要办理不动产证,给看看这项清单。”“这个城乡供水一体化项目已经完工,现在需要推动乡镇验收、回款,咱还得再去一趟。”面对企业的诉求,高源逐条给予回复,并及时与驻企专班汇报,确保第一时间能给企业解决难题。
　　“干部助企攀登,就是帮助企业办实事、解难题。”如今,通过四个多月的驻企,高源早已习惯了企业的工作节奏,在帮助企业解决问题同时,还主动协助企业拟定战略发展规划和攀登目标计划。“真正让企业做大做强,这是企业发展的愿景,也是我们每一个驻企干部的最大心愿。”高源说。

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编辑:刘凯平　组版:曾彦红　校对:施园