□丛非从

　　有同学说,害怕在工作中犯错。每个人害怕犯错的原因不一样,这个同学害怕的原因是:觉得犯错的自己就不优秀了。他觉得:我在工作中犯的某个错,就是一个污点,这会成为我职业的瑕疵、会被同行嘲笑、会被客户看不起,连这都做不好,我在行业里也会待不下去了,会觉得很惭愧。
　　在这个同学的逻辑里,关于优秀的定义是:不犯错的自己是优秀的,犯错的自己是不优秀的。这个逻辑很好,会推动他尽量避免犯错,成为一个谨慎、小心、踏实、认真求稳的人。然而他又不甘心,他觉得这样的自己畏手畏脚、进步太慢、没什么突出成绩。所以,他想挑战更高难度的工作,想让自己有突出的成绩,证明自己是个优秀的人。这时候他关于优秀的定义就是:不突出的自己是不优秀的,做了别人做不到的事、有成就的自己才是优秀的。
　　这两个关于自己是否优秀的标准,让他的内心十分撕扯:既想挑战难度,又回避难度。这两个标准翻译一下就是:短板不短,长板够长,我才算优秀。这能不痛苦吗?
　　这个同学的痛苦在于,我不犯错且突出,才是优秀的人。其实我建议换个标准,使用“或”,而不是“且”:犯错少或成绩突出,我就是优秀的人。我可以没有显著成绩,但我犯的错比别人少啊,所以我很优秀。或者,我可以犯很多的错,但我做出的成绩比别人耀眼啊,所以我很优秀。
　　对这个同学来说,如果使用“只要有一个特点,我就是优秀的”这个标准,那生活就会简单多了。不犯错很容易,你只要少做工作、做最简单的工作就可以最大化避免犯错了。这是一种稳扎稳打、步步为营的成功方式。要做成事情也很容易,只要在保证安全的基础上,多做、多挑战、多尝试、不怕犯错,让做的事情基数变大,虽然失败的事情多,但成功的事情也多呀!
　　这是两种不同的优秀之路:让短板更短,均衡发展；让长板更长,特长发展。而两者都想要,就是“自残之路”了。你可以用一个点来定义自己是优秀的人,而非很多点。
　　有人问我,作为一个咨询师做了那么多失败的案例,那么多人有差评,你不自责吗?我说,我也做了很多成功的案例,我也得到很多好评。我做过的案例有的成功,有的失败,喜欢挑剔我劣势部分的人,会离开我；喜欢看到我优势部分的人,就会留下来。结果就是有些人依然留在我身边继续学习,那我就是一个优秀的老师。
　　每个人都会有成功、有失败,用哪部分定义自己呢?你是用短板定义自己的不好,还是用长板定义自己的好。人都是不完美的,没有人各方面都好,所有事都好。从小到大,周围的人会给我们一些反馈:有的人会为我成功的部分感到骄傲,有的人会为我失败的部分感到沮丧。
　　他人眼里的我会反馈,让我形成一个自我认知。越小的时候,身边人给的反馈越是影响自我认知。如果周围重要的人总是喜欢用你失败的部分来定义你,你就会认同自己是个糟糕的人,觉得只有改变这些,才是一个有价值的人。但如果周围的人喜欢用你成功的部分来定义你,你就会认同自己是个优秀的人。长大后,你可以换个角度重新来定义自己了:你不必为自己的不好和错误而沮丧,你可以为自己的优秀和成功而骄傲。
　　骄傲不等于不反思。你可以犯错,错了可以再改。你可以失败,失败了可以再来。能够发现自己的优秀,你就是一个优秀的人。有同学可能会问:为啥一定要成为一个优秀的人?不是成为,而是发现。因为你本来就是啊。