记者 孔令茹
通讯员 孟冉 于峰 刘晓林
　　　　牛月锋,中国邮政集团工会菏泽市委员会原主席,现任中国邮政集团有限公司山东省分公司企业发展与科技部副总经理。牛月锋深入推进工会改革创新,勇于担当、锐意进取,带领菏泽邮政工会工作取得了显著成效。

　　重视一线职工能力提升
让职工信“家”
　　牛月锋秉承“有职工的地方就有工会组织,职工有需求的地方就有‘娘家人’在身边”的理念,在菏泽全市范围内建立基层工会小组236个,实现部门、支局、班组全覆盖,将工会组织延伸到最基层,充分发挥工会组织“毛细血管”作用。
　　为畅通职工诉求,牛月锋主持开发了“职工诉求平台”,职工通过平台表达诉求和建议,截至目前诉求和建议回复率100%,引导基层单位成立家庭和谐调解小组,营造和谐家庭氛围。
　　牛月锋重视一线职工能力提升,一线职工以职工小家为平台开展知识学习、远程培训、技术比武、劳动竞赛、学历提升、职鉴晋级等职业规划提升。
　　在荣誉体系打造方面,有9处劳模和工匠人才创新工作室挂牌运营,1处获山东邮政公司命名。提升职工技能水平、弘扬工匠精神等做法得到市总工会认可,邮政工种纳入市职工职业技能大赛。近三年,3人获评市十大技术标兵,6人获市五一劳动奖章,山东邮政工人先锋号达到16处,2人获评山东省技术能手,1人获评市劳动模范,15个集体和女职工获市巾帼文明岗、女职工建功立业标兵岗等。
高标准建设职工小家
让职工爱“家”
　　职工小家如何建设?牛月锋认为既要标准化,也应根据具体情况“一家一方案”。在统一标准建设一体化厨房、宿舍、卫生间、浴室基础上,牛月锋提出要注重小家舒适性及人文关怀,建设了读书室、活动室、小菜园,配备了厨师、保洁,同时职工之家、妈妈小屋等多元化活动场所投入使用。
　　而根据以往现场对职工小家检查费时费力、难全覆盖的情况,牛月锋提出通过智能化手段管控职工小家,自主开发“职工小家App”,实现了职工小家的智能化管理:支局每周2次上传小家照片,工会定期抽查、及时通报整改,节约了人力物力,提高了职工小家日常管理效率和服务职工质量。目前,“职工小家App”已在全省邮政推广使用。
　　牛月锋以职工为中心的工作导向,抓住职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工的基本职责。在他的带领下,菏泽邮政工会真正成为了联系职工的桥梁和纽带,牛月锋也真正成为了职工最为信赖的“娘家人”。