本报8月30日讯(记者 顾松 通讯员 尹永华 孙占国) 近日，胜利油田孤东采油厂领导分别到油气集输管理中心、采油管理三区、采油管理四区，为这三家单位颁发经营绩效流动红旗、风险管控流动红旗和党建质量流动红旗。
　　今年以来，孤东采油厂开展“扛旗·争牌·夺星”劳动竞赛，激发各单位、部门和广大干部员工在推动采油厂高质量发展中的积极性和主动性。其中，在上半年的竞赛中，油气集输管理中心、采油管理三区、采油管理四区夺得三面流动红旗。
　　如何打造特高含水油田高质量发展的孤东样板？如何为油田建设领先企业、打造百年胜利贡献孤东力量？孤东采油厂立足新发展阶段、贯彻新发展理念、着眼新发展格局，以“经营绩效创先、企业管理领先、作风形象当先”三先目标为航标，以“资源突破、油气稳进、创新驱动、管理升级、风险零控、优势转化”六大工程为重点，深入开展“扛旗·争牌·夺星”劳动竞赛，有力推进持续攻坚创效工作扎实开展，汇聚高质量发展的强大力量。
　　孤东采油厂工会按照油田“五能”原则和“七有”标准，聚焦采油厂主营主业，精心设计竞赛项目。在基层单位组织开展争创经营绩效、风险管控、党建质量流动红旗，在基层班站组织开展争创最佳现场三标优秀站点、服务保障窗口、外闯市场创效品牌项目等6项奖牌，在个人层面评选油水井分析、开发单元长停井治理、油藏动态分析、安全诊断等8个方面明星，为各项重点工作高效开展、各项重点任务高质量完成发挥了强力推动作用。
　　聚焦效能效益开展单体细胞劳动竞赛，孤东采油厂工会指导各基层单位根据目标任务和生产特点，多渠道、多类型设置自选竞赛项目79个。
　　各采油管理区重点围绕低液低效井治理、高含水井治理、提高采油(注水)时率等设置竞赛项目，其中，采油管理二区聚焦治理低液低效井，开展“全员亮诺践诺、提质增产保效”劳动竞赛，增产1034吨，收替油和群扶上产措施增油271吨。“参赛门槛不高，大家都能参与，还能得到竞赛的奖励、激励。”采油管理一区员工张海霞说。
　　专业化单位聚焦支撑油气主业发展、提升保障水平开展竞赛，其中，油气集输管理中心赛原油外输含水达标率、采出水水质提升率，注聚技术服务中心赛“单井配注合格率、注入浓度合格率”，机采装备服务部赛“油管清洗效率、抽油机游梁修复平台制作”，生产运行水平持续提升。
　　在工艺、地质等科研单位，针对单元目标化管理、单井措施分析等开展劳动竞赛。通过主题班会立题、破题、解题，他们扶长停油水井98口，日产油能力增加125.7吨，恢复可采储量108万吨，并推进了LPA吞吐、活性功能聚合物堵调等关键技术突破。
人力资源服务中心、公共事业服务中心评选“优质服务明星”，争当优秀项目(组长)负责人，提高了生产生活保障、社会创效服务水平。
　　在争创“五小”建议(成果)明星竞赛中，注采309站张贵华创新小组总结出“油水井采集数据修正治理法”，将油井修正率控制在月平均0.1，有效提高了油水井资料准确性；针对电子流量计渗漏，研制的非标密封圈，大大提高了密封效果。
　　目前，孤东采油厂通过“做优六大工程，巾帼献一计”和合理化建议月活动，征集厂级合理化建议502项。采油厂九部三中心逐项落实、成效评估，根据提出数量和质量进行排序评选，深入基层帮助推广落实，受到了一线员工好评。