济宁能源海纳科技“培内引外”能动添级升大三焦聚伍队壮

齐鲁晚报     2022年12月15日
    今年年初,山东济宁矿业集团海纳科技机电股份有限公司(以下简称:济宁能源海纳科技)党总支锚定“党建凝聚人才、人才引领发展”,深入实施党组织书记抓创新突破项目,形成抓党建、强队伍、促发展的生动局面。
  释放招才引智“强磁场”。公司出台高端人才激励措施,引进5名“即插即用”高端人才,柔性引进高层次人才,建立省级博士后工作站,与山东科技大学建立产学研基地,带出多个创新团队,创出一批创新成果。
  推进队伍升级“锻筋骨”。公司“辅助工向岗位工、岗位工向技能人才、技能人才向核心员工”的岗位结构升级工程和股权激励机制,让员工由“谋职业”变“创事业”。领导班子成员兼任事业部经理的扁平化管理,带动了与中心工作的“同频共振”。
  培育三争精神“彰实效”。公司党总支大力培养职工“争一流、争第一、争唯一”精神,以“青年争先锋 党员当模范”主题活动为抓手,开展先锋党员、销售冠军、技术能手等评选活动,开辟“学先进 争先进 讲我身边先进故事”广播专栏,实行干部执行力“一人一档”管理,激励职工对标提升、奋勇争先,公司多项重点攻坚目标成功实现。
  深化思想赋能“聚合力”。今年年初创建了“1+4+N”正能量团队,以党组织为第一引领,凝聚行政、工会、共青团和部门四种力量,辐射N个聚合网。在薪酬改革期间,开展“我的工资从哪里来”宣讲活动,激发干事创业的动力。
          (通讯员 潘璇)



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