岁末年尾,又到了员工写年终总结、用人单位进行年终考核的时候。近日,公众号“深燃”发表名为《年终述职,打工人拼了》的文章,几位职场人士讲述着自己年终述职故事:直属领导帮忙改PPT,述职前反复练习讲稿；年终自评,“不要展现苦劳,要展现功劳”；被老板质疑工作成果后,我紧急加项目“美化”年底述职；全公司一起年终述职是形式主义,气氛压抑像答辩……
　　在总结、述职、考核等年终活动面前,不少人的感觉是摇摆在自由与不自由之间。如果公司的年终考核流程简洁清晰,员工发自内心认可公司文化,汇报总结或许也就没那么“让人头秃”了。反过来,如果同事之间在年终总结上“卷”得不行,甚至各自使出浑身解数,让年终总结看起来“高大上”,以这样的状态告别一年的工作,想想其实也挺累。
　　其实,做好年终总结和年终考核,是为了更好地促进工作开展,想要初衷不被扭曲,想要年终总结、年终考核脱下形式主义外衣,还是要回归到“实”这个字上。做不到的事情却“画大饼”“吹牛皮”,最终不过是“想得很美”；未来规划得“花团锦簇”,但缺乏应有的积累和行动力,自然是裹足不前,“工作年年如此、年年如此总结”。要真正去回顾工作实绩、真诚地沟通工作问题,展望未来时也不应好高骛远。警惕企业或单位内的脱实向虚之风,治理工作中的形式主义,年终总结、年终考核才不会跑偏。　　　　　　　　(白毅鹏)