武城农商银行“三个维度”推进合规文化建设

齐鲁晚报     2022年12月30日
农行齐河县支行 强化“提示函”质效 推动纪律监督
  为落实从严治党从严治行要求,持之以恒纠正“四风”,今年以来,农行齐河县支行纪委每逢重要时间节点,以“提示函”的形式及时向全行各党组织和党员领导干部发出严明纪律要求,严防“四风”问题反弹回潮。
  截至目前,共转发和签发“提示函”5期,起到有效的提示提醒作用。该行要求纪检干部以高度的政治责任感抓好节假日等重要时间节点的监督工作,督促党组织认真履行主体责任,从严落实上级党委关于加强作风建设、疫情防控、安全运营等工作部署安排,扎实推动各项措施贯彻落实,做到守土有责、守土尽责。明确各部门各网点“一把手”要亲自抓、负总责,层层压实责任,确保各项工作有序推进,落地落实。
  明确纪律要求,把准尺度底线。该行及时将廉洁从业、警示教育相关内容传达给干部员工,结合节假日期间问题易发、多发领域,明确要求领导干部要以上率下,带头遵规守纪,带头落实相关规定,严禁违规吃喝、违规收送礼品礼金,坚决抵制各类歪风邪气。
  明确问责要求,坚持违纪必纠,认真履行监督责任,密切关注苗头性、倾向性、潜在性问题,畅通信访举报渠道,及时发现问题线索。紧盯重要时间节点易发的“四风”问题,特别是各类隐形变异行为,主动开展监督检查。持续强化以案为鉴、以案促改、以案促治,在全行营造风清气正的政治生态和经营环境。
           (王曙光)
  武城农商银行通过扎紧制度笼子,夯实合规基础,构建长效机制,深入开展“行业规范建设深化年”活动。
  扎紧制度笼子。一是坚持党建统领。树立“党建+”思维模式,坚持党章统揽全局、协调整合各方的工作思路,构建以党建为引领、统筹推进各项工作的机制,抓班子、带队伍、严制度、强执行。二是坚持归口管理。由15个部室对现行的185个规章制度进行全面整理,归口负责本领域的“清理改废”工作,规范和完善业务操作流程。三是坚持分类梳理。对没有制度约束的,本着于法周延、于事简便的原则,突出可执行性,由有关部门统一制定;对不能满足实际工作需要的,根据相关权限和程序进行修订完善或废止,目前,已梳理规章制度158个,新建立10个,修订完善17个,废止3个。
  严格制度执行。一是定“红线”、划“雷区”。为防止现有制度成为中看不中用的空中楼阁,该行以员工违规违纪行为处理办法为“蓝本”设定“红线”,以监管规章和法律法规为“框架”划定“雷区”,确保执行有据可依,今年以来,共梳理监管规章2个,法律法规5个。二是清理顽固性问题。为防止抓一抓就好转、松一松就反弹的现象,该行深入排查“五类行为”和“九种人”,与县市场监督管理局积极配合,对428名员工及931名家属经商办企情况进行了查询。三是抓好反复性问题。针对员工个人账户与客户账户异常往来疑点问题,该行通过审计模型导出769条交易记录,通过内网发至各机构,由员工本人书面说明与客户的亲属关系和资金用途。
  构建长效机制。一是创新检查手段,构建“不必为”的监督机制。审计监督部门充分利用网络信息技术,强化数据核验和信息反馈,提高监督力度和效果。二是强化考核管理,形成“不能为”的防范机制。将合规管理纳入千分制考核,占比30%。其中每月合规测试100分、违规业务扣减50分、案件防控100分,信誉风险信访稳定50分。三是严格责任追究,形成“不敢为”的惩戒机制。实行整改责任销号制,落实管理责任人和直接责任人,实行员工违规积分动态管理,有效制止了违规违纪、有章不循的现象。



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