本报4月27日讯(记者 顾松 通讯员 巴丽蒙 陈军光) 胜利采油厂3-5-228计量站坐落在垦利区同兴路以北、后苟村以南，北墙外的七条管线中有两条因为装有法蓝盘而显得与众不同。胜利油田鲁胜公司鲁源采油管理区采油工程主管师葛林文说，这其中一条是STS20井，另外一条是STS3-501井，隶属于鲁源采油管理区。
　　与STS20井和STS3-501井距离最近的自有计量站在两公里以外，管线要穿越农田、厂房、民房、水渠等，工农关系复杂，建造成本也高。3-5-228计量站距离这两口油井仅百米，生产空间大、设备设施完善，经过双方协调，2021年9月这两口井的生产液流进了该计量站。
　　鲁源采油管理区油井开井300多口，地面与胜利采油厂的6家管理区高度重叠，“楼前楼后”和“楼上楼下”成为两家开发单位油井位置和油层之间独特关系的真实写照。
　　在油田提出“大资源”“大地面”“大经营”的理念后，鲁源采油管理区借老厂之力，整合优势资源，实现长流程变短流程，大循环变小循环，推进地面系统优化简化。
　　看护坨更6井场六年多，鲁源采油管理区员工刘建国终于从重复繁杂的油井管理中脱离出来，走向了能够释放更大价值的生产岗位。
　　改变，源于一根不到300米的输油管线。据了解，距离黄河大坝不到两公里的坨更6井场，3口同台井一刻不停地运转着，单井拉油改管输之前两天拉一次油，2名员工住在井上，单井拉油生产成本和安全风险都很高。
　　输油管线接到距离鲁源管理区最近的计量间至少需要15公里，接到胜利采油厂集油支线上则不到300米。就这样，坨更6井场上3口井的原油流进了胜利采油厂的管输系统里。
　　合作不止于此，十几公里外，ST311X67这口水井也通过“借水”解渴。ST311X67井转注后，地上没有配套井站，地下没有注水井网，未来3至5年管理区需转注水井40余口。
　　胜利采油管理六区有上百口井，每天采出液达8000立方米，消化不了的采出液只能无效循环。因为水，双方达成协议，共享注水管网，鲁源采油管理区只需担负每立方米3.58元的水费，通过购买服务直接把水注到“家”。
　　“地面优化从地上向地下延伸，实现‘1+1>2’的叠加效应。”鲁源采油管理区经理郑明元介绍，下一步，他们还将胜利采油厂已经报废的井组，通过改层换位，由“楼下”搬到“楼上”重新开发。