生产经营是国有企业发展的根本,是实现企业经济效益的基本条件,党建工作统领企业健康发展,国有企业不仅要实现经济效益,更要以人民利益为出发点,承担起应有的社会责任。怎样把党的建设工作与发展战略融为一体,以党的建设工作促发展,成了企业在新时期必须研究的重点。
一、在新时期下国有企业党的建设工作和生产运营管理深度融合中出现的问题。
　　(一)思想认识不足。部分国有企业对加强党的建设推动公司经营发展的理解不深,在体制机制改革中缺乏融合的手段和方法。党务工作人员未进一步明确党建促业务的内涵,也缺少“为什么融合、融合什么、怎样融合”的思考,缺乏具体的融入措施。
　　(二)党建促业务形式单一。部分国有企业的党建工作功能发挥不明显,工作载体和活动形式单一,不能带动广大党员群众在企业生产经营中发挥作用。
　　(三)融合工作缺乏创新。部分国有企业的党务工作人员,缺乏创新思维,理论实践能力也亟待提高。习惯于凭经验,走“老路”,融合到企业生产经营管理中的新方式不多,而党员干部示范岗、党员干部责任区等工作载体,存在形式化的问题,工作成效不明显。
二、推动党建工作与生产经营深度融合,党建引领保障企业高质量发展。
　　(一)加强党的政治建设与企业发展战略目标的融合。坚持把围绕生产经营发挥党组织和党员作用作为切入点,围绕业务链条部署开展工作。坚持顶层设计和基层探索相结合,推动党的建设制度体系与企业规章制度有效衔接,积极运用企业党建工作目标管理考核,实施“任务单”“督办单”等方式,把党建工作考核融入企业绩效。形成党员责任制考评与员工绩效考核相互整合的绩效评估制度,发挥党员带头作用。
　　(二)坚持党的全面领导与公司治理体系深度融合。加快完善中国特色现代企业制度,坚持加强党的领导和完善公司治理有机统一,把党的领导落实到企业决策、执行、监督全过程各方面。党委领导班子与董事会、经理层实行“双向进入、交叉任职”。党委书记、董事长由一人担任,董事长、总经理分设;党员总经理担任党委副书记并进入董事会；党委专职副书记进入董事会且不在经理层任职。制定“三重一大”事项决策制度,决策“三重一大”事项必须履行党委会前置审议程序。依法落实董事会职权。重点围绕落实公司董事会中长期发展决策权、经理层成员选聘权、经理层成员业绩考核权、经理层薪酬管理权、职工工资分配管理权、重大财务事项管理权等六项职权,发挥董事会“定战略、做决策、防风险”作用,优化公司法人治理结构和治理主体权责。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,探索职工群众参与管理的有效方式。
　　(三)坚持党管干部与市场化选人用人深度融合。人才储备和队伍建设应与党建和业务工作深度融合。要坚持党管干部,落实国有企业领导人员对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁,在加强管理“关键少数”领导干部的同时,运用竞争上岗、公开招聘、公开遴选等机制,积极培育年轻干部。培育既懂党建又熟悉业务、将具有全方位协调能力的“复合型”年轻干部充实到基层党组织书记岗位上,使其真正发挥好“领头羊”作用,从而达到引领“绝大多数”的效果,实现党建工作服务于生产经营。加大年轻干部培养锻炼力度,在企业吃劲负重岗位经受摔打,在开拓市场、推进改革、专项攻坚等一线前沿经受考验,赋予优秀年轻干部成长的预期空间,对业绩突出、攻坚有果、敬业奉献的要不拘一格、大胆使用。
　　(四)坚持党的基层组织建设与重点工作深度融合。健全党的组织,发挥党员带头模范作用,动员凝聚职工群众,不断激发强党建促发展的内生动力,切实把党建优势转化为国有企业的创新优势、发展优势、竞争优势。构建严密党建网络,按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,注重在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员,强化“把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员”的导向,打造一支作风硬、能力强的党员队伍。创新新时代国有企业“支部建在连上”方式,坚持以单位、区域为主,在党员流动性大的项目、党员人数少的基层一线,灵活设置联合党支部、流动党员党支部、临时党支部,持续深化示范党支部、五星党支部、党建共建等有效载体,推动党建业务融合,引领业务发展。
　　(五)坚持精神文明建设工作与企业文化深度融合。坚持与时俱进、守正创新,落实意识形态工作责任制,强化新闻宣传和舆论引导,坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设,树立“党建就是最好的企业文化”,梳理企业发展史,总结发展经验及成就,注重在生产经营活动中形成集合经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象的企业文化。通过选树“时代楷模”“企业楷模”雷锋精神、“抗击疫情先进典型”,深入传承劳模精神、劳动精神、工匠精神等优良传统。坚持把党性党风教育、爱国主义教育、革命传统教育、企业精神教育融入核心价值观教育,纳入党建活动和宣传工作,利用报纸、门户网站、“两微一端”、短视频等媒介广泛宣传,营造培育企业核心价值观的浓厚氛围。
　　党建工作与生产经营深度结合是一项工程,需要顺应规则、注重目标、坚持创新、科学推动。抓实党建工作,才能使之转变为生产力、凝聚力和竞争力,营造加快发展的党风政风氛围。国有企业应做到党建和经营双管齐下,共同推动,为企业的高质量发展提供助推器。