开展故障查找定位仪现场培训授课，提升员工技能操作水平。　　通讯员 江腾蛟 摄
　　在2022年“手指口述”标准化操作(输电运维)竞赛现场，员工正在展示动作指向、口令演练。
　　工作人员在220千伏万九II线利用无人机进行线路精巡，确保路线安全稳定运行。
　　近年来，胜利油田电力分公司胜东供电管理区党总支始终坚持“生产的难点就是创新的起点”创新理念，凝聚“把想法变成做法、把点子变成金子”的团队精神，全体干部员工的积极性主动性持续提升，先后荣获中国石化先进基层党组织等荣誉称号，胜利油田马广俊创新工作室被评为中国石化示范性职工创新工作室。
　　数据显示，今年上半年，该管理区完成基本经营目标434万元、创效目标1506万元，创历史最好水平。

本报记者 顾松 通讯员 王维国 陈萍 吴德利
　　深化“三带三联动”
党建与业务紧密衔接
　　“提升管理区效率效能效益，务实创新融合的党建引领是核心关键！”这是胜东供电管理区党总支书记、副经理王守军在介绍党总支工作时提到的工作要点。
　　近年来，他们积极发挥党建优势，创新实施了“三带三联动”工作法，电网运行重点项目、重大工程、重要生产现场工作由总支委带班，建立与党支部、党小组的“党建提升”机制，部署了页岩油电力配套保供、保障110千伏及以上输电线路安全运行等措施，为油田生产提供坚强电力支撑。
　　6月18日，国内首个在单个试验井组采用“双机组”作业的电驱压裂项目——胜利济阳页岩油牛页一区试验井组二号机组成功投运。在接到牛页1-6HF等试验井组电力配套保供任务后，该管理区党总支集中三室一中心、变电、输电、调度等各党小组优势力量，从页岩油电力配套的前期电源现状摸底，到整合供电保障和优质服务工作方案，协调油地关系、施工监护、撬装变值班都由党员骨干盯在现场，在电驱压裂、网电钻机等工程中同向发力，克服技术新、工期紧等重重困难，分析用电数据，反复同采油厂和项目部沟通，保障了页岩油生产安全运行。
提升技术装备
夯实电网运行基础
　　为进一步提升线路安全管理水平，胜东供电管理区全面夯实电网运行基础，对标对表国网公司，借鉴成熟新技术应用，推广绝缘包覆技术、绝缘子防鸟伞应用技术，紧跟无人机巡检、线路走廊可视化管理、激光异物清除等新技术加强学习应用。
　　在输配电运维管理中，他们实施线路“五位一体”专业化管理，开展以远程可视化视频为基础，无人机巡检和人工流动巡视、现场专人巡护为辅的“无人机+视频+人工”立体巡检模式，实现了24小时对线路突发风险点的精准管控，巡线效率提高6倍。
　　近日，胜东供电管理区使用无人机巡检时发现，在110千伏万储线杆塔上一个螺栓位移欲脱出的重大隐蔽缺陷，经过及时协调停电处理，为原油库安全运行提供了可靠电力支撑。
　　在今年的电网检修中，该管理区圆满完成了4座变电站、16条线路检修，消除缺陷184处，修树5000多棵，为电网安全可靠运行奠定了坚实基础。
　　管理区鼓励员工一专多能取证，16人取得无人机飞行证、分布式光伏电站运维工程师、带电作业操作证等资格证书。近三年，19人次在油田、东营市技术技能竞赛中获奖；研制开发的新型高低压有源一体式故障定位仪，能迅速判断查找220伏至35千伏输配电线路各类故障的定位，使故障查找时间缩短为原来的六分之一；液压举升扶正器可提升新变台安装效率60%，已累计创效300多万元。
坚持强素赋能
提升全员岗位胜任力
　　胜东供电管理区党总支以创新工作室和电力实训基地为平台，实施“全员化”“标准化”“课题化”“复合化”培训提升全员岗位胜任力，常态化开展“手指口述”竞赛、无人机训练、故障排除等岗位练兵活动，提升全员“五懂五会五能”素质。截至目前，管理区2人成为齐鲁首席技师，1人成为油田技能大师，17人成为油田及以上技术能手，高级工以上占比达83 %。
　　与此同时，他们积极发挥“马广俊创新工作室”聚合优势，每季度召开“金点子”征集会，建立创新积分办法，集智聚力攻关破题。三年来，签署油田一线生产难题“揭榜挂帅”项目协议5项，破解“油井自动群启造成系统电压重复暂降，导致大面积停井”等技术难题5项。
　　按照“稳固主业、盘活资源、抓大收小”的经营思路，胜东供电管理区重点推进外闯市场项目向专业化中高端市场发展，先后为清河采油厂、东营市中医院等单位提供“技术+管理+服务”高端服务。上半年，该管理区人均内部市场创效、外部市场创效额均列公司前茅。
　　劳模工匠马广俊现场传技艺解难题，激发职工的劳动热情和创造活力。 通讯员 冯泽慧 摄
　　牛页一区“双机组”作业的电驱压裂变。 通讯员 谭蕾 摄
　　员工在220千伏九孤线线路检修消缺，为电网安全稳定运行提供保障。 通讯员 蔡明战 摄