2023年以来,山东盛源控股有限公司(以下简称:盛源公司)围绕12511战略规划,以作战指挥部和专班的形式,将重点项目建设列为党组织书记抓党建创新项目,保障园区六大重点工程项目落实落地。
　　加强顶层设计,绘书记抓项目蓝图。今年年初,盛源公司制定了《关于开展2023年度党委书记抓创新突破项目的实施意见》,以书记创新突破项目清单明确责任主体,细分目标、分阶段完成全年重点任务。10月中旬,召开了“决战四季度,奋力保全年”动员专题会,强调项目建设的保质保量,奋力为2023年项目建设画上圆满句号。
　　强化组织保障,谱书记抓项目篇章。为保证项目建设稳步推进,今年,盛源公司持续组织开展了“三比三亮一争当”主题教育和“奋进千亿,强企有我”干部作风专题教育活动,提升职工干事创业的精气神。同时,推广“新三会一课”“四议三监督”等企业治理实践,强化基层党建管理,使组织保障发挥得更深入。
　　抓党建带队伍,奏书记抓项目强音。盛源公司将队伍建设和人才培养相统一,推动各方面人才队伍协调发展。坚持将教育和培养贯穿到项目建设中,锻炼职工真才实干、打牢成长根基,使项目转变为大课堂,让项目建设成为企业发掘人才的核心基地和重要平台。
　　当前,已迈入决战四季度的关键期,盛源公司将持续抓好党委书记抓创新突破项目,努力实现项目载体有效运用、创新项目取得实效,把“突破项目”打造成党建工作亮点和党建工作品牌,推动企业高质量发展再上新台阶。　　　　　(通讯员　杨争争)