今年以来,济宁能源山东正则招标有限公司紧紧围绕集团公司“打造千亿级集团”决策部署,以创建“闯精新廉”党建品牌为抓手,遵循“正德守则、专注专业、招强招优、标赢特色”的核心理念,落实“正德树正气,党建聚合力；遵则守规制,规范提效率；创业+精业,创新+特色”的总体举措,党建与业务深度融合,将党建优势转化为发展优势,着力打造一流招标服务品牌。
　　“闯”字当头,打响外部攻坚战。近年来,面对招标代理行业日趋激烈竞争环境,党支部着力在思想引领上下功夫,通过“三会一课”、主题党日等,夯实全体党员职工理论武装,提升党员干部的政治意识、理论素养和思想觉悟。党支部书记带领公司上下凝心聚力,“闯”字当头,克服墨守成规、四平八稳的习惯思维,以敢闯硬拼的姿态,勇于“亮剑”,向难而进,承压奋进。坚持“两线作战”,建立“全员营销”模式,注重发挥青年党员示范岗在招标一线的先锋模范作用,不断在拓业务增客户上寻求突破。今年1-10月份,在原有17家客户的基础上,新开发了市司法局、高新区宣传部、高新区创新谷集团、市工人文化宫、济宁银行等50余家新客户,承接外部业务48个,成交金额4430.13万元。
　　“精”字为要,打造精品工程。党支部积极开展“寻标对标争创一流价值行动”,坚持“精”字为要,以高标准、高质量、高效率创品牌、树形象。
　　一是推动管理体系“标准化”。构建具有正则特色的管理制度体系,汇编形成党群管理篇、行政管理篇、经营管理篇三大类共46项企业管理标准,初步构建了公司标准化管理体系。二是推动队伍建设“专业化”。构建“三个一”“三到位”服务机制,做细做实各项工作准备,确保招标流程规范、高效。实施“一促一、一帮一”学习制度,构建专业化的学习机制。通过每月外出培训、对标学习,不断加强业务人员素质培养,提高专业思维、专业素养,打造一支作风优良、业务过硬、敢打能拼的招标铁军。三是推动对外形象“品牌化”。推进企业文化品牌、企业形象品牌创建,树立正则招标公司“规范、廉洁、高效”的国企招标良好形象,创建“国企品质,诚意正则”的“正则招标”形象品牌,为正则招标公司下步发展打下坚实基础。
　　“新”字求变,打优效率提升仗。优化电子招标平台服务功能,实现了开评标场地预约、招标公告(文件)发布、招标文件下载、投标、开标、CA解密、评标、中标公示、质疑投诉等全流程线上操作,让数据“多跑腿”、让投标单位“少跑腿”,实现了“线下不见面、线上一对一”业务办理模式平台。充分运用OA办公系统和济宁能源电子招标采购平台的信息化优势,取消采购项目的前置审核环节,有效提高采购工作效率和规范性。推行“公告随时发”,实现了招标公告的自助、自主发布。既保证了招标公告发布的及时性,进一步压缩了项目招标时间,提高了招标效率,同时强化了招标单位主体责任。
　　“廉”字在心,打牢廉洁防控墙。党支部深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,坚持党风廉政建设与业务工作同部署、同落实,并结合招标业务特点将党建工作内容具体化。一是强化责任落实。党支部书记认真履行第一责任人职责,班子成员认真落实“一岗双责”,推动党风廉政建设落地见效,定期开展工作交流会,分析招标活动中的缺漏和不足,加强廉政风险点研究讨论。二是强化警示教育。紧盯关键节点,抓好节假期作风建设,组织召开节前提醒警示教育大会,组织开展“剪纸倡廉洁　笔墨扬清风”、党风廉政教育专题会议、“以案说法”警示教育等活动,对新任干部进行任前廉洁从业谈话等,使干部职工时刻保持高度的警惕性,不触红线、不碰底线。三是强化监督问责。强化日常监督,不定期开展自查自纠工作,及时纠正各类苗头性倾向性问题,营造风清气正的良好氛围。(山东正则招标有限公司　高中华　靳溢欣)