随着社会经济不断发展,我国市场竞争日益激烈,企业的发展也面临着更多挑战。人才是企业发展的基础条件,企业内部要升级员工管理模式,不仅要依托人力资源管理机制,政工工作同样重要。政工工作能够根据企业发展的实际情况,加强对企业员工的积极管理,以此来提高企业的运营效果。但如果企业的政工管理模式依旧属于传统的管理模式,那么很难符合时代发展的需求,甚至还会容易引起企业员工的反感,对此要根据时代发展的要求,对政工管理给予创新优化。本文就对新时代企业政工管理方式的创新进行探讨。
新时代企业政工管理方式创新的意义
　　企业的日常经营与发展都离不开政工管理工作的支持,在新时代背景下,企业对于政工管理工作也提出了更高要求。企业要跟随当前市场发展的脚步,贯彻新发展理念,推动企业政工管理工作的开展。企业要想提高自身核心竞争力,在激烈的市场当中有一席之地,就要深化体制改革,增强自身实力。企业员工是促进企业发展的基础条件,在大数据背景下,要引导企业员工的思想与时俱进,避免受到传统观念的束缚。
　　除此之外,政工管理人员对于企业政工管理工作有着十分重要的影响,只有提高政工管理人员的政治思想,才能够在政工管理工作当中发挥出自身的价值。对此,企业要加强对政工管理人员的知识培训,在培训当中不断提高政工管理人员的自身素养,使政工管理人员以更高的职业素养投入到具体的工作当中,为其他员工做好榜样。在当前时代下,企业的任何发展阶段都离不开政工管理工作的作用,通过有效开展政工管理工作能够促进该企业可持续健康发展。
　　随着当前社会不断发展,企业要以积极的态度面对政工管理工作,根据企业实际发展情况,合理建设企业文化,推动企业员工思想不断解放,使政工管理工作能够得到优化与改革。在企业实际工作当中发挥出政工管理工作的价值,为企业发展提供重要推力,并在企业今后的发展过程当中提供有力保障。
新时代企业政工管理方式的创新措施
　　一是加强思想政治理念学习。在激烈的市场竞争当中企业要想处于不败之地,就要在企业任何的发展阶段保持管理者的管理能力以及企业员工的积极性,这些都是促进企业可持续发展的必要条件。企业在管理企业基层员工的时候,要秉持以人为本的原则,无论是在具体的工作当中还是在日常生活当中都给予员工一定的帮助。同时通过积极有效的沟通,达到人性化管理的目的。使员工能够在企业工作当中找到归属感,进而提高员工工作的积极性,为企业的可持续发展奠定良好基础。企业在发展过程当中必然会根据企业实际发展情况形成企业形象,最重要的是通过良好的企业形象,不断对企业员工的政治思想工作给予支持,提高企业员工的合作意识,使企业的各个部门能够加快落实政工工作,不断树立良好的企业形象,为企业的今后发展提供保障。
　　二是完善管理制度。企业在实际发展过程当中,要根据时代发展需求,建立符合时代要求的企业政工管理制度。如果企业依旧使用传统的政工管理方式,那么必然不符合时代发展的需求,在激烈的市场竞争当中就会很快被淘汰。企业的政工管理工作要根据企业的实际情况进行适当调整,不断优化管理理念,在具体的政工管理问题上进行深入分析,不断根据企业的实际情况转变管理方法,采取有效的措施将政工管理工作落实到位,使得政工管理制度能够与时俱进,适应市场的发展情况。与此同时,传统管理方式也不一定都是错误的,对此要求政工管理人员要在原有制度的基础上,结合企业实际发展情况予以补充,确保企业政工管理工作的正确性。需要注意的是,在完善管理制度时,要遵循实事求是的原则,不仅要对企业员工的政治思想给予培养,还要提高员工的道德品质。当然在这过程当中要争取到员工的配合使员工能够激发出自身的内在动力,不断提高自身素养。
　　三是加快创新管理方式。传统的企业政工管理工作方式不再符合时代发展的需求,对此要进行创新才能够使企业突破自我,保障企业的可持续发展需求。企业对于政工管理人员的培训方式也要进行改革,要使员工参与到政治思想的职业培训当中,让员工的思想和修养都能够得到提高。无论是企业的管理人员还是普通员工,都要端正自身的态度对待政工管理工作。例如企业的管理人员也要定期学习政工专业理论知识,以此来提高管理人员的综合素质,做好普通员工的榜样。只有自身认识到政工管理工作的重要性,才能够促进员工的发展,强化员工心中的正能量,帮助员工树立正确的价值观念。并不是所有企业发展都是一样的,由于企业的内部结构有所不同,所以在开展创新政工管理工作时,要结合企业实际发展情况对普通员工组织政工活动。在此基础上要对传统的政工管理模式进行改革,使员工能够在政工管理工作当中找到工作乐趣,只有这样才能够让员工在实际工作当中表达出自己的内心真实想法。
　　企业政工管理工作是促进企业可持续发展的重点部分,也是企业内部结构的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争当中得到自我发展,就一定要对内部的管理工作严格管理,一方面是加强行政方面的管理,另一方面是提高员工的思想,也就是让员工的思想更加统一,不断提高员工的积极性,使员工发挥出内在动力,从而促进企业的可持续发展。企业的管理人员要通过培训提高自身政治思想,为普通员工做好表率作用,只有形成强烈的凝聚力,才有利于企业的管理。