山东能源西北矿业水煤公司
关芝薇　　　　　　　　　

　　国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”,其在国民经济中的重要位置,决定了国有企业职工思想政治工作的重要性。坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,加强国有企业职工队伍的思想政治教育工作,对于国有企业基层党组织做好群众工作具有十分重要的意义。
一、提出背景
　　山东能源集团西北矿业水煤公司始建于1976年,1980年简易投产,原名彬县水帘洞煤矿。投产初期为地方乡镇煤矿,后历经民营企业虎豪集团管理时期、新矿集团控股时期,2022年在能源集团联合重组大形势下,划归西北矿业公司管理。公司设党委一个,党支部8个,共有职工637人,其中党员164名。目前水煤公司面临资源枯竭、职工分流的现实情况,如何在特殊时期做好群众工作,稳定职工群体是摆在党组织面前亟待解决的重要问题。
二、主要做法
　　水煤公司党委通过在思想上解惑、精神上解忧、身心上解压、生活上解困、学习上解渴“下功夫”,真正做到如盐在肴,化于无形、融于细微,确保服务职工群众在现场落地。
(一)把握“基本点,强化教育,在思想上为职工解惑
　　做实“123”模式,耕好职工思想教育“责任田”。“1”是指推行想政治工作绩效考评机制。积极构建“党委-党支部-党员-职工”四层三级考核体系,抓实“党支部-党员-政工干部-群众”三个层面,健全“明责-履责-评责-问责”的责任闭环管理机制,建立了可执行、可量化、可监督、可评价的考核体系,使党建工作效能得到整体提升。“2”是创新两个载体,确保“管理出实绩”。建立“读书班”学习交流微信群等方式,进一步破解工学矛盾难题,筑牢了理想信念。推出党员积分制,将参与党内组织生活、学习强国情况等内容进行赋分,实行积分制管理,形成“比拼赶超”的生动局面。“3”是指打造三类精准课堂,确保“学习有实效”。理论课堂”筑牢信仰之基。组织干部职工开展集中学习研讨、党性教育基地观摩学习等活动。“实践课堂”锤炼使命担当。积极完善困难职工帮扶机制,做到精准帮扶。榜样课堂”补足精神之钙。组织开展“两优一先”先进典型评选表彰活动,不断增强扎根西北、艰苦创业的使命感和自豪感。
(二)疏通“症结点”,倾听呼声,在精神上为职工解忧
　　注重操作性,建好工作“说明书”。落细落小制定“五必谈五必访”工作办法,建立访谈卡,对访谈对象及访谈过程进行记录,建好工作台账。注重针对性,下好凝心“及时雨”。该公司摸索出许多“妙招”:有“大事小讲法”。比如针对企业现场生产条件异常困难、连续几月处于亏损状况,各党支部以“我们的路是更宽了还是更窄了的?”问答式话题与广大职工进行访谈,促进广大职工提高认识、转变观念,增强干劲。注重持续性,搭好干群“连心桥”。完善领导班子抓基层党建联系点制度,定期深入基层,做到与全体职工集体访谈、一线职工面对面访谈、困难职工上门访谈,把征集到的职工意见建议转化为惠民实事清单,健全服务群众的长效机制。
(三)抓实“着力点”,丰富活动,在身心上为职工解压
　　以党建主题活动为引领。先后建设“红旗塬”廉政文化厅、文化广场、党建活动室等场所,营造“红旗塬”党建品牌良好氛围。以支部为单位,组织党员前往马栏、照金等红色革命阵地进行参观学习,增强党组织的凝聚力和战斗力。
　　以劳动竞赛为引领。以岗位技能比赛为主线,开展抢战四季度、群众安全生产监督等生产活动；以“三工建设”为载体,统筹规划整洁的办公区、舒适温馨的生活区和活动区,让员工从身心上感受到快乐与幸福。
(四)围绕“动情点”,帮扶助力,在生活上为职工解困
　　切实关爱员工家庭,帮助解决生活困难。动态关注员工子女入学、就学问题,帮助双职工解决两地分居问题；每年寒暑假期提供夫妻房、家庭房,举办家属茶话会、暑期电影展播等活动,让企业成为凝聚员工、家属、企业的温馨大家庭。
　　切实关心单身青年,帮助解决婚恋困难。通过建立单身青年数据库、启动“缘分天空”行动、举办单身联谊会,积极帮助一线单身员工解决婚恋问题。
　　切实关心困难群体,帮助解决经济困难。以“困难职工帮扶”“金秋助学”和“夏送清凉、冬送温暖、日常送关怀”等活动为抓手,健全完善困难职工家庭档案,精准帮扶困难职工,切实将公司的关怀和温暖送到职工的心坎上。
三、取得成效
　　全心全意为人民服务愈发“精准化”。“四解”工作法不断增强工作针对性,倾听职工呼声和诉求,实行精准对接服务,健全完善困难职工家庭档案24户,精准帮扶困难职工25人,发放救助金25000元,发放金秋助学金34000元,赢得了职工群众的点赞认可,实现了“一把钥匙开一把锁”,确保了精准发力、有的放矢。
　　全心全意为人民服务愈发“务实化”。“四解”工作法不断增强工作实效性,采取民情日记、“1+1+N”党员联系服务职工群众,通过‘记’来了解矿情民意,通过‘办’来为民排忧解难,记录民情日记53篇,化解矛盾纠纷9起,解决职工‘急难愁盼’问题87件,切实解决了职工群众的现实问题和困难,职工群众幸福感和满意度达到100%。
　　全心全意为人民服务愈发“常态化”。“四解”工作法不断增强工作长效性,建立了“我为职工办实事”长效机制,先后完成了“两堂一舍”升级改造、职工实行自助餐等21项民生实事,真正做到坚持在发展中保障和改善民生,不断满足职工群众日益增长的美好生活需要。