本报12月14日讯(记者 顾松 通讯员 袁永丽) 今年以来，胜利油田天然气销售有限公司健全完善气源调度项目组运行机制，利用新建立的综合生产运行信息化管理系统，实时关注各节点的管线流量和压力，分析曲线趋势并研判问题，加强关键控制点管理，实时掌控天然气运行情况。
　　为确保冬季不出现“气荒”，该公司生产运行管理中心紧盯产供销各个环节，按照“压非保民”工作要求，制定了天然气供应事件专项应急预案，优先保障民生用气，提高各管理层级应对各类天然气供应事件的应急处置能力。
　　他们结合冬季生产特点，对输气管道开展全方位拉网式安全排查，强化重点区域、关键部位隐患治理和安全监管，做到全面覆盖、不留死角。截至目前，已清理管道及场站周边杂草116处，修复管道防腐层38处，开展高后果区风险识别1次，增设监控4处，部署可燃气体检测设备5处。
　　按照油田2024年全部完成“气代油”，使用自产气替代的目标，天然气销售有限公司积极筹措推进滨南采油厂、现河采油厂和石油开发中心“气代油”使用自产气替代进程，为油田降本增效、生产平稳运行提供保障。
　　面对冬季气源紧张和下游用气增量的矛盾，他们加强上下游沟通协调，分析、调整运行参数及调配气量，王庄区域滨南、石油开发中心生产用气实现每天13万立方米的替代气量，小清河以南区域管线贯通工作完成并实现供气。