幸福是什么?是让企业发展更有温度,让关爱举措更有力度，让惠及员工的答卷更有厚度。胜利油田东胜公司坚持让高质量发展成果惠及每一名员工的理念,把改善基层环境,降低劳动强度、激励成长成才等作为高质量发展的标志成果,着力打造“幸福”企业,推进惠民举措落地生根,让广大员工群众得到满满的幸福感、获得感和归属感。

本报记者 顾松 通讯员 张康
　　在事有回应中感受幸福
　　“员工群众是企业发展的幸福之基、和谐之本，解决好员工群众的急难愁盼问题，增进民生福祉，一直都是公司党委的重要奋斗目标。”在东胜公司机关部门人员赴基层蹲点调研活动启动大会上，公司董事长、党委书记朱红涛说道。
　　今年4—5月份，东胜公司机关九部四中心主管师及以上人员，分六批次奔赴七家偏远采油管理区，通过五天的沉浸式蹲点调研，与一线员工群众同吃同住同劳动、肩并肩解决难题，了解员工群众的急难愁盼，摸实情、出实招，为基层减负赋能。
　　活动中，调研人员累计听取发现问题诉求307项，涉及基础设施、信息化提升、QHSE管理、民生工作、人才培养等类别。这些问题由调研人员、管理区、责任部门三方共同商讨制订解决方案，公司党委定期督办、跟踪问效。
　　“信息化提升是一线员工普遍关心的问题，占到了总数的六分之一。”东胜公司信息化服务中心经理陈维东表示，要尽快实现信息化设备全覆盖，实现少人值守、无人值守目标，消除安全风险，降低劳动强度，不断提高员工幸福指数。
　　今年以来，东胜公司联合东营联通公司在高青采油管理区推进5G专网项目建设，打造出“云、网、端”油气生产5G+智能化管理网络架构，并将逐步推广应用到其它管理区。9月份，这个项目代表油田参加第六届“绽放杯”5G应用征集大赛山东区域赛并获得一等奖。
在健康工作中体会幸福
　　“血氧饱和度和夜间休息时的心率都恢复正常了。”3月份，刘雪龙用上了东胜公司新配置的制氧机。
　　马海东项目位于青海省海西州大柴旦地区，平均海拔3300米—3500米，这里远离城区，干燥、寒冷、缺氧，气候条件十分恶劣。
　　员工刘雪龙在巡井途中发生高原缺氧反应，出现头晕状况。得知此事后，东胜公司立即联系购置制氧机。仅用三天时间，8台制氧机就由东营快递至2500公里之外的青海高原。
　　近年来，东胜公司加快健康基础设施建设，陆续在机关和采油管理区设置了11个健康驿站，在50个一线班站设立了健康角，配备了电子血压计、身高身重体脂测量仪、血糖仪等38种药品和器械。员工们可以随时了解自身健康状况，做好健康自我管理。
　　身心健康，“身体”和“心理”缺一不可。目前，东胜公司建成多个心理辅导室，配备身心反馈仪、沙盘等设备，根据心理健康调查问卷结果，有针对性地开展心理危机干预。同时，他们积极开展“EAP一线行”“心福快车”系列活动，帮助员工化解心结，舒缓情绪，减轻工作压力。今年以来，已开展13场次，团辅700余人次。
在细心培养中收获成长
　　8月份，20名2023年高校毕业生在入职培训后，分两组进入滨博、高青采油管理区见习。
　　为提升毕业生见习培养效果，东胜公司党委建立毕业生见习培养联动机制，打造滨博、高青高校毕业生培养基地，通过导师带徒、轮岗见习、实操训练、团建交流、参观研学等多种方式进行培养。
　　聚焦服务油田和公司改革发展，东胜公司党委根据员工队伍相对年轻的实际，制定《精攻团队锻造计划暨人才发展规划》，优化人才“3+3+3”成长路径措施，即管理、专业技术、技能操作三支人才队伍，高校毕业生、石油技术公司用工、国际化储备人才三个群体，根据成长发展情况划分“基础期、成长期、发力期”三个阶段，搭建人才成长“金字塔”。
　　截至目前，有30余名“80”后青年骨干成长为副科级以上干部；推进胜利石油技术公司专业化队伍业务外包试点工作，共选聘3名基层副职、5名主管师；近10年来，技能操作人员荣获胜利油田及以上职业技能竞赛个人奖牌25枚，团体奖牌7枚，其中全国性比赛获得2金3银3铜。