山东港口日照港　王新刚

　　近年来,越来越多的青年人逐步成为港口发展的主力军、栋梁材,如何管理引导好这些最具活力、创造性的“有生力量”,为港口发展发挥其最大作用,是每一个基层团组织亟需考虑的问题。
一、新形势带来的机遇
　　(一)坚定了团员青年珍惜岗位的意识。目前,就业影响仍在持续,许多毕业生不得不降低就业标准,为人才需求量大、工作条件较为艰苦的港口企业创造了机遇。同时,对于已经就业的团员青年来说,港口相对稳定的岗位、收入,同社会上求职难、保工作难的现状形成鲜明对比,使其产生了必须珍惜工作的思想认识,提升了努力工作主动性、执行力。
　　(二)激发了团员青年干事创业的激情。近年来,团员青年们更加关注企业,甚至行业命运。从某种程度上深化了他们对企业的感情,激发了通过自身努力帮助企业走出困境的责任感,同时使其在这种不断努力的过程中得到充实和尊重,干事创业的激情被进一步激发。　　　
　　(三)加快了团员青年管理工作的革新。企业更加关注自身“软硬件”建设,更加关注青年员工的实际情况,期望他们能在企业中发挥更大的作用。在这种情势下,团员青年的管理工作就愈发被重视起来,原先固有的管理工作体制在时势的变化下必须不断的总结创新,以适应新时期团员青年管理工作的需要。
二、新思想带来的启示
　　近年来,共青团和青少年工作、关心青年成长成才得到高度重视,在学习实践中要不断体会重大指导意义和现实意义,使目标更加明确,方式更加系统,认识更加清晰。
　　(一)团员青年管理工作要“统筹兼顾”。青年员工是一个优势和劣势都比较明显的群体,他们学历高、想法多、有很强的个性和上进心,但同时又年纪轻、经验少、动手能力差、容易膨胀也容易消沉。所以管理工作更要做到“统筹兼顾”,尤其是基层站队的管理工作,要细致到针对每一个个体的程度,基层团组织要对每一名团员青年的学历情况、特长特点充分掌握,制定规章制度、开展活动都要以此为根据,兼容并顾、考虑全面。
　　(二)团员青年管理工作要“多彩出新”。团员青年的管理根据其自身特点要全面考虑,既要有学习又要有娱乐,既要关心他们的工作情况又不能忽视其生活情况,既要进行引导又要严格管理。日常要主动了解团青日常学习、婚恋等情况,及时跟进疏导工作矛盾、解答团青疑问等。同时,在“大全面”里还要突出“小全面”。
　　(三)团员青年管理工作要“长远发展”。团员青年的管理工作不是一朝一夕的事情,也不能时“松”时“紧”,要常抓不懈,这就要求管理上不能只顾眼前效果,只走形式,光喊口号。团员青年的管理工作要系统持久,有计划、有规划,形成长效机制。基层站队和团组织要紧跟形势,紧跟的社会发展,目光长远,不断及时总结管理工作中出现的问题并及时加以解决,鼓励并帮助每一名团员青年建立“职业规划”、“人生规划”,使基层团员青年管理工作形成螺旋上升不断前进的态势。
三、综合“机遇”与“启示”的思考
　　“机遇”和“启示”摆在面前,我们要“打破”三个固有观念,通过三个“采取”进行三个“突出”探索尝试。
　　(一)变“独立开展”为“共建融合”,突出“带动效应”。改变传统共青团工作“独立开展”模式,持续深化党团共建工作,形成以团组织对接党组织,密切联系党支部,团支部服从服务所在党支部,覆盖全体团员的团建工作新模式。在工作开展过程中,团员青年常态化参与所在党支部理论学习等,筹备承办所在党支部各类实践活动等,以更加严格规范的党建工作标准,提升团员青年的政治理论水平,锻炼团员青年的综合素养和组织实践能力,确保政治上贴合党建要求,作风上符合党建标准,工作上对标党建规范。加强同市属国有企业团组织、港口内部平行单位间的沟通交流,多种形式常态化开展团建共建活动,以活动促沟通,促业务合作,为青年职工搭建互促共进的交流平台。
　　(二)变“全员评比”为“多元评比”,突出“前推后拉”。青年员工因为参加工作的时间相对较短,在全员参与的评比活动中往往不占优势,这种情况下打破“全员评比”的形式,采取“多元评比”办法,将站队全体员工通过不同平台评比,同时在团员青年中实施积分制管理、比武练兵,与全年评先树优相结合。
　　(三)变“行业地域”为“整合资源”,突出“合作双赢”。加强与客户联系:一是团员青年在起步阶段就能直接了解到客户需求,便于在未来工作中积累更多的客户资源,完善自己的工作。二是双方青年交流可有助于建立起企业间的良好互动,增加彼此信任,增进彼此了解,为开展更广泛的合作奠定基础。三是可以有效规避市场风险,港口可以得到稳定货源,客户可以得到“量身定制”的便捷优质服务。
　　加强与院校联系:港口企业可与相关高校密切联系,利用高校师资力量对在岗青工进行再培训,提升综合能力。而高校也可以通过输送优秀学生进入企业实习增强在校学生对企业的直观认识、感性认识,为其缩短由在校学生向企业员工社会身份转变所需要的时间,更好的引导就业。
　　加强青工间联系:基层站队中建立团员青年1对1帮扶结对机制,促进同一个站队的团员青年整合群体力量,团组织加强日常正确引导,激发干劲、鼓舞士气,调动团员青年参与站队管理的积极性,增强工作的主动性,也在相互了解中增进团员青年之间的感情,形成团结和谐的良好氛围。